中國的互聯網巨頭們正在殊途同歸，其業務結構有嚴重趨同的趨勢。不管是四大門戶，還是電商，或者搜索，乃至游戲發財戶，其業務布局正在嚴重的趨于同質化。
1）都正在成為各自領域的門戶之王。傳統的WEB門戶自非四大門戶莫屬，但是如果把門戶看做入口，百度、和360的客戶端則成為更貼近用戶的個人門戶，游戲和電商的門戶也是各自占山為王。
2）都在布局“端”服務，控制入口。不管是硬終端，還是軟終端，不管是微博客戶端還是殺毒客戶端，不管是輸入法，還是瀏覽器，凡是用戶的服務請求點，中國互聯網們必然下子落棋。
3）都看好電商業務，縱橫捭闔。門戶也好，電商也罷，在今天不做點小本生意，恐怕很難說服投資人，講增長的故事。
4）都在積極布局視頻業務。從播客到高清大片，從UGC到巨資引入正版視頻資源，乃至自編自導自播或者聯合電視臺，無一不想著喬布斯的云電影。
5）社交業務，都視為重中之重。從微博到輕博客，從IM到X信X聊，無社交，無移動互聯網。
6）都喜歡玩跨界。自己做手機，與運營商合作定制手機，開放平臺整合終端運營商應用搞手機，乃至最近的云手機，忽如一夜春風來，互聯網們開始玩起了手機。當然也有養豬種菜的。
7）都在做開放平臺，微博也好，搜索引擎也罷，IM也行，沒有開放平臺的互聯網廠商顯然會被認為是來自石器時代。連下載的人這樣的都玩起了開放，人心不古啊。
8）都想搞聯盟。網站聯盟、開發者聯盟，貌似不提合作和開發者就會顯得很土。
9）都在虎視眈眈的盯著團購。有錢的巨頭們愿意補貼老百姓，只要能去美國IPO。
10）都在籌劃位置服務。都知道位置是黃金信息，但是怎么挖掘這座金礦，貌似還沒有人想明白。
作為中國互聯網的老大們，如果數數自己手里的業務線條，這十點如果沒有涉足，就會顯得自己沒有多少面子和底氣，而且這種涉足必須親力親為。這恐怕也是中國文化的必然結果，即使自己做的再爛，也要自己做，好壞其次，放心最重要。
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