| 湯敏：如果你們投資那部分不僅是政府的錢，你如果慢慢能夠吸引很多民營(yíng)的資金進(jìn)來(lái)，那就證明你是成功的，那就說(shuō)明你們還是有吸引力的。
任志強(qiáng)：我也借這個(gè)機(jī)會(huì)說(shuō)說(shuō)，我成立公司的時(shí)候是81年，但是我到華遠(yuǎn)以后成立公司的時(shí)候是84年。我84年的時(shí)候和學(xué)校有很多合作，但是我們當(dāng)時(shí)和學(xué)校的合作是通過(guò)給項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是帶著錢的。組織學(xué)生去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)性研究，我最大的成功就是中國(guó)人民副行長(zhǎng)當(dāng)時(shí)當(dāng)研究生的時(shí)候我給他發(fā)工資，但是他當(dāng)了中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)。第二是（劉鶴），他現(xiàn)在是中央財(cái)辦的副主任，他也是我的創(chuàng)業(yè)小組的四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人之一，排在最后一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)。還有一個(gè)是我的上級(jí)，他當(dāng)時(shí)是第二負(fù)責(zé)人。我回憶起來(lái)那段時(shí)間我們委托一些私人組織一百多個(gè)研究生給我做了一些課題研究項(xiàng)目，其中一個(gè)是得了國(guó)防部二等獎(jiǎng)，然后他們形成創(chuàng)業(yè)精神以后，后來(lái)留在企業(yè)的、留在國(guó)家機(jī)關(guān)的，留在政府機(jī)構(gòu)的，分別成立一些高級(jí)管理人員。
其實(shí)在一開(kāi)始的時(shí)候他沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候你有什么想法委托他，然后培養(yǎng)他，形成了一個(gè)叫做獨(dú)立奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不是學(xué)校組織的，而是學(xué)生會(huì)自己組織起來(lái)，承擔(dān)一些上創(chuàng)業(yè)性的任務(wù)，一個(gè)組織就變成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，最后形成了一批骨干。84年的時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目最多能給到18萬(wàn)塊錢，每個(gè)人都是萬(wàn)元戶，非常多。但是他們成功了。
所以我想改成創(chuàng)業(yè)教育基金可能更好聽(tīng)，我們作為外行來(lái)說(shuō)沒(méi)有時(shí)間了解你的創(chuàng)業(yè)基金的情況，不是說(shuō)給你多少錢去做創(chuàng)業(yè)的事，更重要的是創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)的氣氛和創(chuàng)業(yè)的氛圍，或者創(chuàng)業(yè)的思想和創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，這樣可能對(duì)創(chuàng)造力的作用力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我給你錢。華遠(yuǎn)集團(tuán)借款20萬(wàn)企業(yè)家，沒(méi)有錢，一輛破的吉普車是每次要搖，不搖的話都發(fā)不著火。
沈南鵬：剛剛講到大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，我想到一個(gè)情況，其實(shí)在美國(guó)最早受風(fēng)險(xiǎn)投資所謂開(kāi)始的關(guān)注行業(yè)，絕大部分是真正的技術(shù)型的。跑到中國(guó)來(lái)過(guò)去五年、十年是變位的，很多情況下是消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)，包括互聯(lián)網(wǎng)，真正來(lái)講它并不真正的技術(shù)性的企業(yè)，當(dāng)然也是順應(yīng)了中國(guó)目前的市場(chǎng)需求，有很大的這樣的市場(chǎng)在那邊，所以一些企業(yè)可以賺錢。
但是激戰(zhàn)學(xué)校也這樣的環(huán)境，中國(guó)這些學(xué)生、中國(guó)的學(xué)校還是有優(yōu)勢(shì)，能不能在這些方面關(guān)注一些基礎(chǔ)研究，可能這么多年下來(lái)還沒(méi)有投到真正技術(shù)性的企業(yè)走出來(lái)，但是我想中國(guó)的基礎(chǔ)還在，比如無(wú)線領(lǐng)域，美國(guó)現(xiàn)在在跟中國(guó)學(xué)。這里面為什么不能產(chǎn)生一些中國(guó)的在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。我們?nèi)タ慈A為，華為其實(shí)下面有一百個(gè)、兩百個(gè)研究俱樂(lè)部，如果我們其中的某一個(gè)研究成果占了整個(gè)華為價(jià)值的1/100，我們的學(xué)校能不能在資金的支持下面在這樣一個(gè)好的學(xué)術(shù)環(huán)境里面產(chǎn)生一些技術(shù)產(chǎn)品出來(lái)，我相信這個(gè)還是應(yīng)該有人去做這樣的努力，中國(guó)應(yīng)該講還是有希望的。我們看一個(gè)非常小的國(guó)家以色列，這就是一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象。以色列有非�；钴S的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，他們本國(guó)市場(chǎng)是非常小的，從消費(fèi)產(chǎn)品、從服務(wù)來(lái)講。但恰恰那邊因?yàn)楹軓?qiáng)的學(xué)術(shù)研究、很強(qiáng)的學(xué)校這樣的基礎(chǔ)造成了一批有成功的企業(yè)。中國(guó)如果在風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該關(guān)注這樣的方向，中國(guó)的學(xué)校應(yīng)該把精力放在這邊，能夠培養(yǎng)出學(xué)術(shù)型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
|
