導讀：以1984年開始的八年，自由的精靈被釋放，無數創業家作為一股新的勢力崛起于國企羽翼之下，崛起于窮鄉僻野之中。他們當中少數真正掌握自己命運的，將在多年后成為中國企業的標桿人物。
創業史定位：
在中國企業史上，1984年是個偉大的年份。以此為契機開始的八年，自由的精靈被釋放，無數創業家作為一股新的勢力崛起于國企羽翼之下，崛起于窮鄉僻野之中。他們當中少數真正掌握自己命運的，將在多年后成為中國企業的標桿人物。
時代描述：
鄧小平第一次著名的南巡是1984年。中國的對外開放終于由點及面，形成沿海全境開放的格局。民營經濟因此波濤洶涌。隨后1985年4月13日，私營企業終于被政府正式認可。
經歷三年多高速成長，1988年3月，鄧小平決定從上海開始破除“價格雙軌制”，進行“物價闖關”，由此卻引發席卷全國的“搶購風”。當年10月，“物價闖關”宣告失利，被認為是改革開放以來最大的一次經濟失控。中央啟動改革開放后第三次宏觀調控。自1981年以來規模和力度最大并且持續三年的、針對私營企業的整頓運動開始。
經濟陷入低迷，社會動蕩，中國決策者激進的改革思路漸漸退潮。與此同時，1989年2月，鄧小平提出的“穩定壓倒一切”卻吹響了漸變式改革的號角。1990年，中央開啟新一輪“海南熱”，確立浦東開發政策。在深圳和上海，中國資本市場初現“雙市格局”。
盡管1991年的中國還彌漫著“改革是姓社還是姓資”的硝煙，突變前夜已經到來。
創業史記：
一無所有的力量
1984年，廣東順德容桂鎮。只有小學四年級學歷的潘寧以零件代模具，用汽水瓶作試驗品，憑借手錘、手銼等簡陋工具，萬能表等簡單測試儀器，敲打出了中國第一臺雙門電冰箱。那一天雷雨交加，他獨自一人沖進大雨中嚎啕大哭。當年10月，順德珠江冰箱廠成立，冰箱品牌“容聲”，潘寧出任廠長——后來這家小廠更名“科龍”。
跟潘寧一樣，遠在溫州柳市的南存輝賣了自家房屋湊起5萬元，和幾個朋友建起一個作坊式的“求精”開關廠。朋友之中，有他的小學同班同學胡成中。多年后兩人一分為二，分別成立正泰和德力西。
這正是中國企業史上空前絕后的一年。“下海”的沖動瞬間席卷大江南北各個階層。除了貧困的抗爭者，那些生活安逸甚至小有成就的人，也涌入了改革的大潮。在深圳，王石成立“深圳現代科教儀器展銷中心”，這便是萬科的前身；在山東青島，張瑞敏被派到一家瀕臨倒閉的電器廠當廠長，多年后這家廠更名“海爾”；在北京一間20平方米的小平房里，聯想誕生。柳傳志信誓旦旦地對中科院領導說：“將來我們的公司會成為年產值200萬元的大公司。”
其實那時候，柳傳志心里完全沒底。當時的中關村是“兩通兩海”的天下。馳名一時的金燕靜、段永基、張旋龍、求伯君已經悉數登場。不過，重量級人物王志東還徘徊在圈外。1984年，王志東才剛剛考入北京大學無線電系。他的時代還沒開始。
喜劇的是，年長他四歲、剛剛畢業的潘石屹，卻覺得自己的時代仿佛已經結束。1984年，潘石屹被分配到河北廊坊石油部管道局經濟改革研究室，頗受器重。直到某天單位新分來一位女大學生，潘石屹帶著她領辦公桌椅。這位同事百般挑剔，挑了足足一個小時都沒確定。潘石屹忍不住勸她湊合著用。沒想到她十分認真地回答：“你知道嗎？這套桌椅可能要陪我一輩子。”不經意的一句話，卻讓潘石屹打了個寒噤，“難道我這一生就要與一套桌椅共度？”
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