阿里巴巴B2B公司宣布，為維護公司“客戶第一”的價值觀及誠信原則，2010年公司清理了約0.8%、逾千名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶，公司CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職。
利益相關者：馬云、衛哲、B2B中國供應商
阿里巴巴官方公布的問題不足以讓高層辭職，業界關于馬云“揮淚斬衛哲”的真實目的猜測：
自爆“欺詐門”是掩飾阿里巴巴中國供應商增長乏力的現實。
衛哲引咎辭職是因為利益分配不均，阿里內部不同價值觀斗爭的結果。
符合馬云“階段性用人觀”。衛哲已經帶領阿里巴巴B2B完成上市、財報等歷史使命，馬云借此事件進行B2B公司改朝換代，完成集團戰略布局。
是2010年馬云與雅虎股權之爭的延續。曾有人判斷“馬云或出局”，這次馬云高調做出讓衛哲等高管果斷離職的公關秀，是向雅虎宣示其絕對控制權。
馬云表態：
為了維護公司客戶第一的價值觀和誠信原則，不得不“刮骨療傷”。衛哲離職是因為承擔了他應該承擔的責任，衛哲的離開是自己承擔的責任，也是自己在阿里巴巴11年來最大的痛，是自己給了兄弟一道傷疤。
第二刀：VIE風波
時間：2011年5月13日
導火線：雅虎聲明，該公司曾于3月31日接到阿里巴巴集團關于“支付寶股權轉移”的通知，但此舉尚未知會阿里巴巴董事會或股東(包括軟銀)，也沒有得到批準。
利益相關者：馬云、楊致遠、孫正義
原因：為了讓支付寶安全地變成100%的內資公司，成為第一批獲得第三方支付牌照的企業。
質疑一：擅自轉移公司核心資產，馬云的“契約精神”何在?
針對支付寶股權轉移，媒體人胡舒立發表文章稱：馬云在集團兩大股東未同意的情況下，擅自將公司核心資產轉入自己名下，且轉讓價格超低顯失公允，嚴重違反了股東之間的契約，也違反了股東與管理層之間的契約。
馬云表態：
兩次股權轉讓，已經得到董事會以會議紀要的形式授權。“董事會成立6年，沒有一個決策是董事會要批準的，都是以會議紀要形式走的，不存在協議通過、協議反對。”
質疑二：終止“協議控制”(VIE)，為何避開董事會? 
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