2011年12月19日上午10點30分，北京微風(fēng)晴朗，新疆中西部還飄著小雪。烏魯木齊當(dāng)天氣溫零下十四五度，時代廣場C座28層，新疆康隆農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（簡稱“康隆農(nóng)業(yè)”）總部，董事長吳敬峰剛從500公里外的塔城基地趕回。
康隆農(nóng)業(yè)塔城基地6萬畝土地中，2萬畝種植了甘草，4萬畝種植了辣椒、棉花。
盡管這一天一夜的大雪，對吳敬峰的基地之行帶來些許波折，但對基地的種植作物不會帶來任何破壞。“甘草是抗寒植物，其根莖向下生長，這種惡劣天氣不能對它構(gòu)任何威脅。而棉花和辣椒已經(jīng)過了收獲期。”在接受記者采訪時，吳敬峰言語間更表現(xiàn)出鎮(zhèn)定。
其實，種植項目不是康隆農(nóng)業(yè)的唯一，吳敬峰希望康隆農(nóng)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍能夠圍繞甘草種植向上下游延伸。如此，當(dāng)康隆農(nóng)業(yè)在新疆昌吉、河北安國、四川綿陽先后成立子公司時，一家集科研、農(nóng)業(yè)種植、中藥材深加工、國內(nèi)國際貿(mào)易為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)便有了雛形。
種植甘草，前三年虧了600萬
2002年，吳敬峰從新疆的招商引資政策看到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的曙光。“新疆開發(fā)很多土地，適宜規(guī)模化生產(chǎn)，這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。”他說，“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)散、小、弱的特點，效益不好。如果不搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大型農(nóng)機(jī)不能使用，效益不能提升。”而正是在這種夢想與沖動下，他揣著在安徽老家經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的全部積蓄 2000萬元資本來到新疆。
吳并沒有將安徽毫州太和種植中藥材的傳統(tǒng)拋棄，而是將創(chuàng)業(yè)思路定位在中藥材種植上。切入點就是甘草。“甘草市場需求巨大，而野生資源破壞70%-80%。通過人工種植方式，能夠有效補(bǔ)充市場需求。”
據(jù)了解，市場對甘草制品需求旺盛，供給嚴(yán)重不足。在國內(nèi)藥企（如貴州百靈、廣藥王老吉等）對甘草需求量很大，國際市場（如馬來西亞、日本、韓國、歐洲等地）對甘草的年需求量保持在50萬-60萬噸，貿(mào)易額達(dá)200多億元。
同時，國家政策也為甘草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境支持。作為百藥之王，甘草已被國家列為瀕危二類保護(hù)生物。“甘草屬資源性植物，雖然甘肅、內(nèi)蒙古、新疆等地都有種植，但因為種植難度大，多年來，市場依賴野生甘草，而私采濫挖又嚴(yán)重破壞生態(tài)，因為國家在2002年出臺政策，禁止濫挖野生，鼓勵人工種植。”吳敬峰說，“甘草人工種植是必由之路。”
在吳敬峰看來，人工種植甘草的另一個好處是能夠兼顧生態(tài)效益、社會效益。“甘草生長在沙漠邊緣，可以防風(fēng)固沙。過去，市場對甘草的需求依賴野生，甘草資源匱乏，也對生態(tài)造成破壞。”據(jù)吳敬峰估算，康隆農(nóng)業(yè)每種一畝甘草，能夠減少幾十畝野生甘草的濫挖。
然而，人工種植甘草談何容易？“盡管很多人都在種，但技術(shù)瓶頸依然未克服，周期長、投入大的問題也始終沒有解決。種植是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但甘草種植有進(jìn)入壁壘，大規(guī)模人工種植投入比較大，包括農(nóng)機(jī)購置、播種、田間管理、采收等，對技術(shù)要求也高。”邵紅明說。
吳敬峰也沒有料想到此后多年，他卻經(jīng)歷如此多的波折。因為新疆的氣候、土壤、種植模式等與內(nèi)地有很大區(qū)別，盡管他做了很多努力，但因為灌溉問題一直沒有解決。更讓家人心灰意冷的是，吳的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢還沒做到一半，前三年就虧損超過600萬人民幣。
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