經過此前的一涌而上，2012年的電商業(yè)步入“大魚吃小魚、快魚踢慢魚”的整合期，而整合的主要手段就是以資本實力為后盾的價格戰(zhàn)。
在這波整合潮中，有勝者，也有落寞者，而落寞者中最引人關注的就是離職的電商高管。據《每日經濟新聞》記者粗略統(tǒng)計，今年離職的電商高管人數已經超過20位，電商行業(yè)內部正經歷著風起云涌的變革。
業(yè)績與資本的雙重壓力
2012年，盡管電子商務投資熱情不減，但大部分企業(yè)仍在賠本賺吆喝，遲遲無法改變虧損的困局。白熱化的市場競爭和盲目追求規(guī)模化的擴張，以及資本的不斷退出，使得眾多電商網站高管頻頻出走。
據 《每日經濟新聞》記者粗略統(tǒng)計，2012年電商高管離職人數超20位：
3月，國美電器旗下網站庫巴網CEO王治全離職，開啟了2012中國電商高管離職大幕；同月，尊酷網董事長兼CEO侯煜疆被辭退，凡客CFO朱紀文離職；
4月，走秀網副總裁宋星離職，凡客副總裁楊芳離職，當當網CFO楊嘉宏離職，拉手網副總裁宋黎明離職，高朋CEO楊承堅確認離職；
5月，京東商城戰(zhàn)略副總裁乙壤月離職，窩窩團運營副總裁陳擁軍離職；
6月，京東商城副總裁姜海東、紅孩子商城總經理杜非離職；
8月，拉手網創(chuàng)始人吳波離職，瑪薩瑪索副總裁梅珊離職，58同城商務發(fā)展中心副總裁許元鴻離職，新蛋中國CEO顧建興請辭；
9月，24券COO彭雷離職，去哪兒網副總裁戴政離職；
10月，順風優(yōu)選總裁劉淼離職；
11月，京東高級副總裁吳聲確認離職，亞馬遜中國區(qū)總裁王漢華離職。
業(yè)績不佳，是高管離職的重要原因。
2010年11月22日，國美宣布投資4800萬元控股庫巴購物網80%股份。2011年3月，大中電器創(chuàng)始人張大中出任國美電器董事會主席一職，一個月后，國美便推出了國美商城，開始在電商領域發(fā)力。庫巴在國美中的地位開始動搖。
公開數據顯示，2011年京東商城的銷售額突破了300億元，蘇寧易購也達到了59億元。相比之下，艾瑞網發(fā)布的2011年三季度B2C市場規(guī)模顯示，庫巴網銷售額約為20億元，僅以1.3%的市場份額位列第九位。顯然，這與國美2010年提出的2014年占領B2C市場15%份額的規(guī)劃相去甚遠。在此背景下，庫巴網CEO離職。
此外，創(chuàng)業(yè)者與資本之間的博弈也是導致高管離職的另一個誘因，拉手網和尊酷網創(chuàng)始人都是因為投資方派人入駐導致CEO被架空而離職。
今年8月，業(yè)內傳言拉手網CEO吳波離職，盡管拉手網回應稱吳波將繼續(xù)全面負責公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新，但由于該聲明中未提及吳波作為拉手網CEO的身份，因此外界猜測吳波已不再擔任CEO。
拉手網于2011年10月向美國證交會提交IPO申請，據上市時公布的股權結構，公司第一大股東金沙江持股38.9%，吳波持有22.6%股份，為第二大股東。
電商行業(yè)資深觀察人士魯振旺表示，今年電商高管離職潮是行業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象。投資人無論是VC還是傳統(tǒng)大佬，一旦業(yè)績失衡，加強對企業(yè)的控制是早晚的事。“拉手網現(xiàn)在在不斷虧損，紅孩子也一樣，創(chuàng)始人失去了控制權和投票權，被迫離開是很正常的事�！�
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