智能醫(yī)療是我真心看好的物聯(lián)網(wǎng)應用，尤其是在中國，如果技術能推動體制變革來解決民生的話，是個功德無量的事情。智能醫(yī)療的事兒說了好多年，相關的網(wǎng)站也不少，APP也火了一些，但是真正能解決核心問題的還沒出現(xiàn)。
馬云十年能改變商業(yè)、微博四年能改變傳播、微信兩年多能改變通信，但醫(yī)療呢，何時才能改變？
近期有幾個動向值得關注，一是穿戴類智能終端市場開始爆發(fā)，對體征的探測越來越深入，人們對健康越來越關注；二是“醫(yī)療終端+遠程監(jiān)測”的商業(yè)模式開始顯現(xiàn)，筆者所接觸的幾個醫(yī)療器械公司從今年3月開始以萬為量級開始出貨，商業(yè)已從概念變成實際試水；三是淘寶曇花一現(xiàn)的掛號服務，看得出互聯(lián)網(wǎng)巨頭也想涉足慢慢打造一個對接醫(yī)療資源和患者資源的淘寶。
這些暗潮涌動之下，是否預示著智能醫(yī)療已經(jīng)臨近引爆點？
醫(yī)療信息化已經(jīng)很不錯，但沒解決核心問題
智能醫(yī)療是個泛概念，從大的方面說，有醫(yī)院的信息化（包括電子病歷、電子處方、電子化流程、電子查房等）、醫(yī)療信息的互聯(lián)網(wǎng)化（包括各類很火的尋醫(yī)問藥的網(wǎng)站、APP應用）、藥劑醫(yī)療設備的物聯(lián)網(wǎng)化（藥品/血液/器械等RFID管理等）、遠程健康監(jiān)護乃至遠程醫(yī)療等，應該說，前三類領域已經(jīng)發(fā)展得相當迅猛甚至可謂成熟，而第四類卻總是雷聲大、雨點小。
簡單分析一下：
1、醫(yī)院信息化：需求驅(qū)動的主體非常清晰，當前大醫(yī)院基本都實現(xiàn)信息化改造，隨著新設備的不斷引入，信息化程度也越來越高。不過問題也很明顯，至今都很少能看到哪個城市有通用的電子病歷，這個不是技術的問題，你拿檢查報告去別家醫(yī)院看看試試，該檢查的還是會讓你檢查。
2、醫(yī)療信息的互聯(lián)網(wǎng)化：這個消費驅(qū)動也非常強，醫(yī)院是稀缺資源，沒動力把各類信息公布出來，但無數(shù)患者卻有需要，于是催生了無數(shù)中間商搜集醫(yī)院、醫(yī)生、掛號、用藥等信息，大大消解了原來的信息障礙，甚至還出現(xiàn)了可以直接和醫(yī)生對話問診的應用，但是這類應用還是專注于信息的公開化，沒有涉足到核心流程。
3、藥劑醫(yī)療設備的物聯(lián)網(wǎng)化：這個在藥品制劑、各類醫(yī)療器械管理上有非常強勁的需求，例如血液血漿的管理，不能出半點差錯，慢慢也在從過去的條碼管理慢慢朝RFID標簽管理（可寫可讀）邁進，除了傳統(tǒng)的監(jiān)控血液的識別、定位、監(jiān)控管理外，甚至有所處環(huán)境溫度的監(jiān)測等。
但是這些都不是能真正改變我們醫(yī)療感知的，醫(yī)療的本質(zhì)是什么？流程簡而言之如下：
1、患者：提供各類體征信息
2、醫(yī)生：獲得體征信息，進行診斷，下處方或提供治療方案
3、藥房：開藥給患者（其他治療則需要在醫(yī)院進行）
以上這個核心流程目前只能在醫(yī)院進行，這也是大多數(shù)人看病最頭痛的地方，資源少、排隊長、掛號難，要想看次病還要找關系，好不容易看上了，醫(yī)生也忙得最多給瞅幾分鐘就開藥，總之不舒坦。
所以，核心痛苦還是沒有解決。
智能醫(yī)療的理想與現(xiàn)實
那物聯(lián)網(wǎng)技術、互聯(lián)網(wǎng)技術又能改變什么？一個理想化的智能醫(yī)療模式又是什么？
1、每個人：穿戴著體征感知設備
2、醫(yī)療服務提供商：自動遠程健康監(jiān)測、疾病預警、遠程問診
3、社區(qū)醫(yī)院：根據(jù)問診情況開處方藥
4、社區(qū)藥房：開藥給患者
這個模式很理想，每個人不用經(jīng)常上醫(yī)院了，減輕了醫(yī)院的壓力；醫(yī)院也不用每日消耗大量的資源進行低端重復的檢測、開藥，社區(qū)醫(yī)院的價值也激活了，最終每個人也節(jié)約了時間，解決了問題，那么為這樣的服務付出一點點錢就可以讓整個商業(yè)模式轉起來。這就是大部分遠程醫(yī)療集成商講的故事，每次聽完都特別神往，真心覺得好。可是如此好的模式卻非常少很成功的案例，否則早就在你我身邊了。
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