孩子多也是個(gè)麻煩事
被收購后的這些文學(xué)網(wǎng)站專注于內(nèi)容生產(chǎn)，盛大文學(xué)則負(fù)責(zé)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、營(yíng)銷體系，打擊盜版、產(chǎn)業(yè)鏈布局等。但事實(shí)上，站在不同的立場(chǎng)上想問題就不能統(tǒng)一。矛盾日積月累，最終在今年上半年爆發(fā)了：起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集體從盛大文學(xué)離職。面對(duì)盛大集團(tuán)利益的意志，起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)越發(fā)感到壓抑。熟悉盛大的人士說，很多問題或許來自集團(tuán)對(duì)文學(xué)板塊IPO的追求，如起點(diǎn)自身宣傳推廣投入的短缺、全面開放和收權(quán)整合，或許都為了盛大文學(xué)的報(bào)表而做的節(jié)流開源。起點(diǎn)需要的是更多的用戶、流量、推廣費(fèi)用，但正在收縮的盛大已給不了這些支持。
起點(diǎn)的震動(dòng)，諸多有意涉獵網(wǎng)絡(luò)文學(xué)者都嗅到了機(jī)會(huì)的氣味。除了阿里集團(tuán)，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都向起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拋出了橄欖枝。
●網(wǎng)易正力推網(wǎng)易云閱讀項(xiàng)目
●新浪也謀求在移動(dòng)端的閱讀布局
●雷軍的小米此前收購了多看，正是移動(dòng)閱讀方面的重要布局
●百度和騰訊的渴求更為顯著。如果能得到起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，百度的百度文庫將獲得最強(qiáng)力的內(nèi)容支持，在移動(dòng)布局方面也將搶得一張珍貴的門票。騰訊在互動(dòng)娛樂方面正在嘗試“泛娛樂布局”。此前騰訊互娛購買了日本集英社的一系列漫畫版權(quán)，在電影投資、電子閱讀方面也有多重布局，其中有QQ閱讀，也有華夏中文網(wǎng)。
最終，原起點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)選擇了騰訊。主要是因?yàn)轵v訊在用戶，平臺(tái)以及支付等方面和文學(xué)網(wǎng)站對(duì)接更合適，當(dāng)然還有移動(dòng)端的微信，好的渠道對(duì)他們而言彌足重要。
原起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在“騰訊文學(xué)”體系中負(fù)責(zé)男頻運(yùn)營(yíng)，已簽約一批優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)作家。騰訊的“攪局”，讓盛大怒了！因?yàn)楹诵膱F(tuán)隊(duì)離失、作家資源被搶、公司利益受損，甚至連已經(jīng)計(jì)劃好的IPO也因此受阻。
騰訊文學(xué)雖然在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)早已布局，但效益微薄，盛大一直獨(dú)大。然而近幾年隨著巨頭的夾擊、縱橫的力抗，盛大文學(xué)的市場(chǎng)份額有所下滑。再加上此次風(fēng)波，盛大可謂“傷得不輕”。
騰訊文學(xué)負(fù)責(zé)人張蓉稱騰訊的“泛娛樂戰(zhàn)略”，是以IP（版權(quán)）授權(quán)為核心，以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，展開的多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的商業(yè)拓展模式，比如對(duì)影視、游戲、動(dòng)漫等CYE領(lǐng)域的延展和滲透，這是騰訊對(duì)于整個(gè)互動(dòng)娛樂行業(yè)的一種大構(gòu)想。張蓉暗示，創(chuàng)世中文網(wǎng)是騰訊文學(xué)開放平臺(tái)第一個(gè)合作伙伴，未來會(huì)與更多的網(wǎng)站合作，加大開放。這或許意味著，騰訊將加速網(wǎng)絡(luò)文學(xué)并購與合作的步伐，盛大文學(xué)的日子恐怕不太好過了。
文學(xué)網(wǎng)站未來生存思考：
1、廣告投放：這個(gè)模式是網(wǎng)站盈利很普遍的方式中的其中一種。但文學(xué)類網(wǎng)站的廣告收入占其總收入的比例不大，如果一個(gè)網(wǎng)站僅靠或主要靠投放廣告來賺錢的話，那它注定會(huì)失敗，或無法盈利。
2、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版實(shí)體書籍并與影視、游戲和動(dòng)漫聯(lián)姻
3、付費(fèi)閱讀的VIP模式(當(dāng)一部作品非常受歡迎，連載情節(jié)步入高潮時(shí)，開始收費(fèi)訂閱。依靠付費(fèi)用戶和VIP作者來實(shí)現(xiàn)盈利)
4、付費(fèi)下載作品(下載的作品大多是已完結(jié)的，靠下載次數(shù)獲得受益。但此模式受到盜版猖獗，盈利空間很小了)
5、光盤銷售(成本較低，賺取市面銷售差價(jià)。但此模式受限于原作品版權(quán)問題，有風(fēng)險(xiǎn))
6、移動(dòng)閱讀：付費(fèi)+廣告（未來需要探索的盈利模式）
結(jié)語：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，文學(xué)網(wǎng)站要生存下來，除了強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施來支持之外，就要尋找運(yùn)營(yíng)模式的差異化，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著，當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮興起，無論是老牌文學(xué)網(wǎng)站還是未來的新生文學(xué)網(wǎng)站，在服務(wù)和盈利模式上都要做出很大的轉(zhuǎn)變！
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