“九死一生”的背后，Gary背著老婆賣了一套房子，負(fù)責(zé)人事和財(cái)務(wù)，William頂著父母反對(duì)意見拿出自己在新西蘭當(dāng)潛水教練攢的私房錢，負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展。這次玩媒網(wǎng)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)中，李逸輝也終于解決負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)始合伙人彭志超不是股東的歷史遺留問題，還設(shè)置24%期權(quán)池備用。
新資源注入和責(zé)權(quán)分配，給玩媒網(wǎng)帶來一次跳躍式發(fā)展機(jī)會(huì)，玩媒網(wǎng)社會(huì)化計(jì)算核心算法很快成型。玩媒網(wǎng)Web App由于發(fā)布的時(shí)機(jī)早，很快受到了手機(jī)瀏覽器的歡迎，輕松入駐UC、QQ、360等主流平臺(tái)的Web App Store，一個(gè)月就有約10萬用戶。
眼看大家就快要“屌絲逆襲成為高帥富”，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部卻橫生波折。2013年春，Gary因?yàn)榧彝ピ驘o奈離職。玩媒網(wǎng)賬戶里那幾十萬人民幣也很快就要燒完，而與平安創(chuàng)新基金等投資商的談判一直沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這時(shí)候William的女友小歡覺得玩媒團(tuán)隊(duì)還不錯(cuò)，且比較認(rèn)可玩媒網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)品，準(zhǔn)備投資30萬當(dāng)個(gè)小股東，以解燃眉之急。
小歡投資之前只有個(gè)小小的條件，清查公司的賬目，看看為什么錢花這么快，這也是男友William的疑惑。李逸輝覺得新投資人想了解公司財(cái)務(wù)狀況，也是合情合理，雙方卻在最后關(guān)口處于僵持狀態(tài)：發(fā)現(xiàn)約5萬塊錢的無發(fā)票缺口，并由此爆發(fā)激烈矛盾。
李逸輝解釋說，作為創(chuàng)業(yè)公司很多制度不可能那么規(guī)范，創(chuàng)業(yè)者是 “一個(gè)蘿卜要填幾個(gè)坑”，玩媒網(wǎng)不可能養(yǎng)個(gè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，Gary離職后，更是有很多花銷沒人記錄，有賬目不清的問題也是預(yù)料中的事情。但William一口咬定這筆錢是被李逸輝利用職務(wù)之便私吞，必須還給公司，還請(qǐng)律師發(fā)函，準(zhǔn)備提起訴訟。
李逸輝氣憤之下，當(dāng)即將律師函群發(fā)給所有股東，股東們都希望不要為了如此瑕疵影響發(fā)展。李逸輝認(rèn)為這個(gè)“炸彈”的引爆，確實(shí)是由于自己工作的疏忽和管理的不善，有不可推卸的責(zé)任，而且在玩媒網(wǎng)上升期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，應(yīng)該以大局為重，表態(tài)個(gè)人愿意承擔(dān)這幾萬塊錢的虧空，以后分期從每個(gè)月的薪酬里扣除。
但William的胃口似乎更大，他“借題發(fā)揮”認(rèn)為李逸輝沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，彭志超的技術(shù)實(shí)力也值得懷疑，所以導(dǎo)致玩媒網(wǎng)近一年都是零產(chǎn)出，必須重新分配股權(quán)，他與小歡聯(lián)合控股，他當(dāng)董事長(zhǎng)，否則小歡不投資，雙方由此關(guān)系徹底鬧僵，徹底無法收拾。
2013年夏，雙方和談破裂，玩媒網(wǎng)也耗完最后一分錢。最終William回了新西蘭，而李逸輝和彭志超帶著破碎的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，不得不各自單飛。
創(chuàng)業(yè)5年來，李逸輝幾乎捕捉到每一個(gè)機(jī)會(huì)，卻沒一次機(jī)會(huì)成功，原因何在?李逸輝認(rèn)為，僅做個(gè)“狩獵式”社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)商不靠譜。武漢團(tuán)購網(wǎng)起初獨(dú)霸武漢，等美團(tuán)網(wǎng)等拿著風(fēng)險(xiǎn)投資商巨額資金，用價(jià)格戰(zhàn)來武漢拼殺時(shí)，卻因囊中羞澀最后不得不主動(dòng)放棄團(tuán)購業(yè)務(wù)。
對(duì)李逸輝來說，“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死”這句魔咒似乎一再應(yīng)驗(yàn)。有意思的是，玩媒網(wǎng)去年風(fēng)光之時(shí)，無風(fēng)險(xiǎn)投資搭理，如今遭遇重挫，卻借著“互聯(lián)網(wǎng)金融”的東風(fēng)，曾經(jīng)不看好玩媒網(wǎng)的天使灣等投資商還主動(dòng)洽談，只是能否最終成功不得而知。
采訪手記：
2013年互聯(lián)網(wǎng)公司大都被并購或被投資，明星創(chuàng)業(yè)公司賣給BAT三大巨頭似乎已成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司最好的出路。然而還有一個(gè)群體根本無法進(jìn)入巨頭視野——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)量更為龐大的草根創(chuàng)業(yè)群體。無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)草根企業(yè)在2013年覆滅和沉淪。
互聯(lián)網(wǎng)已變成一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，成為中國(guó)社會(huì)的一種工具，其改造了金融行業(yè)，改變了打車行業(yè)，而純粹的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看起來已“死”，只懂互聯(lián)網(wǎng)的人，在現(xiàn)實(shí)壁壘中遭遇更多挑戰(zhàn)。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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