看得見的是光輝，看不見的是血淚。在互聯網巨頭紛紛攻城略地，行業知名創業者“賣身”之際，那些草根創業者也過著自己的悲喜人生，在2013年灰飛煙滅。
李逸輝，一個網絡社會化浪潮中的創業者，過去多年帶領團隊經歷博客營銷、開心網營銷、團購營銷、微博營銷，道路雖然曲折，也堅強活了下來，但在2013年，卻沒有如此好運，在互聯網金融爆發前夜，公司融資前夕，卻因內部問題團隊基本解散，其個人也遠走他鄉。
如今，李逸輝身在昆明，陪伴其左右的是相處多年的女友和一條牧羊犬，靠給企業做社會化營銷顧問為生。技術合伙人彭志超則回到仙桃老家，幫忙父母打理工廠，維護玩媒網的運營。
支撐李逸輝繼續走下去的是信念。“我們的團隊基本散了，但我們產品還在，還在向上走。”李逸輝說，如果最終創始團隊的兩個人都放棄，那么多年的青春付出會打水漂、投資就要全部歸零。只要產品還在，只要最核心的兩個人還在堅守，星星之火就可燎原。
艱難生存 一直在轉型
李逸輝的創業夢是從2008年開始，他并不是富二代，而是普通人。
那一年，李逸輝在搜狐武漢圈結識剛畢業的大學生極客彭志超，倆人認為自媒體的人際圈影響力一定會改變傳播業，一拍即合成為“中國合伙人”。其中，李逸輝負責市場，彭志超負責技術，創立玩媒網。
玩媒網的創業資本，小部分來自于2007年中國A股“大牛市”時，李逸輝在上海從事證券經紀人職業所積累的，而大部分來自于搜狐武漢圈里的幾個網友的天使投資。由于彭志超尚未工作，暫無積蓄，所以當時并非公司注冊股東，發起人李逸輝則成為了公司的控股股東。
2009年春，玩媒網從效果營銷聯盟起步，左手伸向眾多像徐靜蕾這樣擁有廉價流量的博客，右手揮向一窩蜂而來的凡客等B2C獨立電商客戶，通過帶有跟蹤碼的鏈接去變現流量價值。因為市場空白精準捕捉，很快收獲數萬博客、近千萬流量資源、幾十個電商客戶的營銷預算。
2010年夏，微博火了，博客流量下滑，電商也接二連三的倒閉，情況有變。李逸輝嘗試著帶領電商客戶去吃微博這只“螃蟹”，但ROI并不高，不過玩媒網的微博營銷探索卻獲得幾家4A廣告公司的賞識，并有幸拿下了清揚、歐珀萊、別克等知名品牌的營銷預算。至此，玩媒團隊才真正嘗到了社會化營銷的甜頭，小賺了幾筆。
就在公司開始走上正軌之際，李逸輝卻產生了危機感。他意識到公司要做長久，還是得做產品，搭平臺，而且要快速建立業態準入門檻，才能把玩媒網帶到“農耕式”的可持續發展中。而英美學者發表的研究論文《用Twitter情緒預測股市》給了玩媒網一個轉型的方向。
缺乏信任 內部矛盾爆發
從2012年到2013年，李逸輝的事業經歷了從曙光乍現到徹底崩盤的大起大落。
2012年春，號稱“玩轉自媒體”的社會化傳播服務商——玩媒網經歷一次大膽轉型。玩媒網要做微博中的財經情報“間諜”，移動互聯時代的路透社。
理想很豐滿，現實卻很骨感。搭建平臺做產品，意味著更多人才和研發成本，玩媒網團隊這點家底只是杯水車薪。玩媒網唯一的辦法是找投資人，但也正是這次轉型和融資經歷讓玩媒網獲得新發展機會的同時也經歷成立以來最嚴重的危機。
李逸輝曾幾番北上與天使會的李開復、薛蠻子、蔡文勝等人溝通融資未果，在公司“糧草”所剩無幾的檔口，玩媒網的融資PPT打動了身邊從事房地產的朋友Gary和海歸富二代William。李逸輝求資心切，沒有與倆人對投資創業這種“九死一生”的風險進行深入溝通，也沒有考慮倆人是否適合創業，價值觀是否一致，大家是否能夠和諧共處，欣然接受了他們的錢和人。
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