商業(yè)世界從來不乏“諜影重重”的戲碼。
商業(yè)秘密保護除了企業(yè)的自主意識與自律，更需要法律環(huán)境的“他律”。美國等國家早就有專門的商業(yè)秘密法。就在剛剛結束的全國兩會上，人大代表、金龍精密銅管集團股份有限公司董事長李長杰就遞交了建議制定“商業(yè)秘密保護法”的議案。
他所在企業(yè)也被競爭對手作為全球最大的精密銅管生產企業(yè)，李長杰所在公司形成了具有自主知識產權的全套生產技術，但在2005年江西耐樂公司通過利誘涉密的多名技術人員的方式，得到其全套保密技術使用。
盡管經過8年的漫長等待，金龍銅管去年終于得到了獲賠40萬的判決結果，但在李長杰看來，商業(yè)秘密被侵犯不是金龍銅管一家公司面臨的問題，如果企業(yè)之間都這樣偷竊或抄襲他人的技術，而法律又判決不重，沒有企業(yè)還愿意在創(chuàng)新方面投入。
諜影出沒
被疑竊取一款公司還未推出的HTC Sense 6.0的UI接口程序等重大商業(yè)機密，臺灣手機生產商宏達國際(HTC)首席設計師簡志霖、設計部處長吳建宏等正在一場訴訟中糾纏，去年底被臺北地方檢查總署正式認定涉嫌竊取商業(yè)機密等罪名，一旦指控罪名成立，他們或將會面臨高達10年的監(jiān)禁。
其實，不少公司都或多或少地遇到過商業(yè)秘密泄露的困擾，同濟大學法學院副教授劉春彥告訴《第一財經日報》記者，隨著經濟發(fā)展和商業(yè)競爭日益激烈，中國企業(yè)間關于侵犯商業(yè)秘密的案件也更加突出，這一方面是因為企業(yè)的法律意識增強，另一方面也是因為商業(yè)秘密越來越值錢。
企業(yè)最怕的是，離職員工，特別曾在銷售崗位的離職員工，帶走了公司重要客戶。
離開“老東家”就該閉嘴，甚至清除“老東家”的重要客戶與資料記憶，珠海賽納公司原高管余宏（化名）等4人，現(xiàn)在才深刻明白這樣的職場規(guī)則恐怕有點晚了，不僅斷送了職業(yè)生涯，更讓自己身陷囹圄。
2011年余等人離開“老東家”后，利用其掌握的信息，幫助“新東家”有針對性地制定了部分產品的美國、歐洲價格體系，向原屬于“老東家”的11個國外客戶銷售了相同型號的產品。
“一些企業(yè)有急功近利的思想，是侵犯商業(yè)秘密的重要原因。”北京華泰律師事務所中國知識產權研究會專家王科峰對《第一財經日報》記者表示，企業(yè)如果用正常的研發(fā)途徑，可能需要耗費大量的研發(fā)資金，研發(fā)的過程不但漫長還面臨失敗的風險；開拓新客戶，也需要時間和精力，于是就想到通過高薪挖“角”競爭公司的研發(fā)或營銷人員，有的甚至是賄賂競爭對手公司員工，來獲取商業(yè)秘密，走捷徑。
去年底，因構成侵犯商業(yè)秘密罪，上述4位高管及其新東家江西億鉑電子科技有限公司、廣東中山沃德打印機設備有限公司，前者被判刑2至6年，后者被判處罰金共3560萬元，這使得該案成為中國最大規(guī)模的經營信息類商業(yè)秘密案。
王科峰說，企業(yè)的商業(yè)秘密既包括企業(yè)技術類信息的秘密，比如生產工藝、核心設備參數(shù)、設計方案、產品配方、制作工藝等；又包括經營信息類秘密，如客戶名單、產品價格體系構成、銷售渠道、貨源情報、管理訣竅、經營策略等。
他注意到，對商業(yè)秘密的保護也沒有足夠的重視也是被侵犯的重要原因。由于中國的大部分企業(yè)還是以產品為核心競爭力的階段，更加重視產品本身和后期的市場營銷，有的企業(yè)在前端研發(fā)和知識產權的保護上雖然也投入精力，但在相關研發(fā)投入、市場份額、第三方的市場前景分析等與商業(yè)秘密相關的數(shù)據證據保存與維護上沒有特別重視，也沒有形成一套完整的體系。
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