“小器”男人梁伯強
梁伯強是那種扔到人堆里就找不著的人，他這種長相的南方小老板幾乎滿大街都是。
他聚龍集團下的中山圣雅倫有限公司賣的東西也屬于扔到抽屜里就找不著的東西——指甲刀，并且只有指甲刀。
他的指甲刀還有個動聽的名字，叫"非常小器"，他要當一個給全世界剪指甲的"小器鬼"。
就是這個"小器鬼"，現在已經成為全國指甲刀行業的領軍人物，在全球指甲刀業中位居第三。
他就是典型的"隱形冠軍"。
華南理工大學工商管理學院院長藍海林說，在絕大多數國人眼中，我們最優秀的企業是聯想、海爾、TCL。而事實上，一批土生土長的中國"隱形冠軍"企業正踩著中國民營經濟二十多年來健康的軌跡前進，他們周圍沒有光環和喧囂，但他們高度專注于某一領域，產品創新遙遙領先于同行，甚至占據了某個市場一半以上的全國或全球份額，他們才是中國經濟的脊梁。就中國中小企業的發展來說，應該不在乎小，在乎集中程度高，做大規模，不如做市場占有率高。
賣小器的梁伯強，在某種程度上說，是個執拗的狂人。
梁伯強并不是一開始就是個"小器鬼"，六年前，他的"聚龍集團"是排行全國第一位的人造首飾生產集團，梁伯強靠賣人造首飾和旅游紀念品，身家已經數千萬，產品行銷六十多個國家和地區，產值最多時年逾六千萬。
如果是你，18歲就出來打拼，36歲已經有幾千萬身家，會有什么感覺？
梁伯強的唯一感覺就是，"累心"。
梁伯強說，自己做聚龍的時候，老恨不得早點退休，回家養老。"旅游紀念品這種東西很難做成一個品牌，消費群體比較窄，集中在旅游區域，而且它的進入門檻太低，消費市場基本是誰便宜買誰的，完全沒有品牌的認同，每天跟同行打打殺殺的，公司里也有很多人學了一點技術拉了幾個客人就自己跑去單干。這么做下去我覺得沒意思。" 本新聞共 6頁,當前在第 1頁 1 2 3 4 5 6
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