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　　他來深圳第十年的時候，頃刻間變得一貧如洗；生活貧困潦倒時，身上只有5毛錢，但他在高消費的深圳過滿了一個月。他不是沒有想到過“一了百了”。是什么讓他能夠東山再起？
　　
　　他當過深圳一家醫用電子儀器廠的廠長。為了一個高科技項目，他帶著國防科技大學的教授、博士們，蹲在馬路邊上吃年夜飯——盒飯。他還因此贏得了教授、博士的尊重。在工廠漸入佳境的時候，他為什么選擇了辭職？
　　
　　他曾經百無聊賴，在圖書館靜坐了一個月來調整心情，以求“重整舊山河”：翻資料、找項目、搞論證、琢磨市場。
　　
　　他的啟動資金是借來的，共6萬元。再一次的艱難起家是從1999年開始的，但是到了2004年，產值就達到1350萬元；國內85%的中大型高檔醫療儀器設備塑料外殼是由他制造的；他還把產品打到美國、法國。他靠的又是什么？
　　
　　這是譚博夫在深圳制造的傳奇。這位深圳市鵬仕元儀器有限公司的總經理告訴本報記者：“深圳是個能創造奇跡的地方。在這里，我努力了、我做到了。”
　　
　　“在一本雜志上，我看到醫療器械機殼的制造，比如說b超、核磁共振、腫瘤治療機等精密儀器設備的外殼制造，在國內還是空白。沒人做，而市場又有需要。我決定，就是它了！”
　　
　　1、悲傷童年
　　
　　孩童遭批斗深悟讀書好
　　
　　譚博夫的外公在解放前是家鄉一所學校的校長，外婆是個教員，還是個地下黨員。外婆的哥哥曾在法國留學，和周恩來是同學。解放前，在武漢過渡的時候，船出了問題。他為了搶救落水的人，自己被江水沖走了。
　　
　　這段輝煌的家族歷史，沒有給晚輩的譚博夫帶來幸福。在十年浩劫期間反而成了“罪過”：外公、外婆被批斗。因為外婆的哥哥已經去世了，沒有人能講清“歷史問題”，譚博夫跟著遭殃。
　　
　　有一次，小小的譚博夫陪著外婆挨批斗。當過教員的外婆看到有條標語寫錯了，就對批斗者說：“嚴厲批斗的厲，不是鼓勵的勵。”結果是遭到更嚴厲的批斗。譚博夫告訴記者：“我當時就想到，沒有文化是不行的。于是暗下決心，一定要好好學習。”
　　
　　從那時到現在，已經當上總經理的譚博夫還有著這樣一個習慣：看書。書的內容主要涉及企業管理、領導藝術等等。譚博夫對記者說：“人啊，有兩個滿足感：看完一本書和有100萬元身價。翻開一本書，剛看幾頁，可能覺得沒有意思，但是堅持把一本書看完了，還是有很多好玩的地方。這就是一種滿足感吧。另外，掙錢是沒有窮盡的，達到100萬的時候，心理上應該是個坎兒。”
　　
　　出生是沒法選擇的。但是有一件事，一直讓譚博夫引以為自豪：“我是彭老總的小老鄉。彭德懷老總就出生在湘潭烏石鄉。”
　　
　　譚博夫說：“彭老總馳騁疆場的豪邁、對真理的不懈追求、一生坦坦蕩蕩的胸懷，都是我非常景仰的。我從彭老總那里學到并融入我性格當中的，有自信、堅強、和善等。都說商場如戰場，我能夠從刀光劍影般的商場上趟出一條血路，也與我的性格有很大的關系。”
　　
　　2、人生低谷
　　
　　窮困潦倒身上僅剩5毛錢
　　
　　譚博夫調入深圳是在1986年。此前，他1977年高中畢業后就參加了工作，是在一座煤礦上。
　　
　　1995年至1999年，譚博夫被任命為深圳一家醫用電子儀器廠的廠長。他說：“我真的想把企業搞好。我還一直認為，要搞就搞高科技。”
　　
　　高科技并不是誰都能搞的。對高科技沒有什么研究的譚博夫首先想到的是專家。他邀請國防科技大學的教授、博士到深圳；為了一個項目，他們一起沒日沒夜地干活。有一年春節，他們就在馬路邊吃的年夜飯，每人一個盒飯。“教授、博士看到我跑上跑下地忙活，也很感動。我的目的是多學一些知識——他們都是專家，對我來說是多好的學習機會啊！”
　　
　　沒日沒夜地在工廠里面忙碌，對家庭的照顧幾乎等于零。譚博夫直率地承認：“我對家庭是有太多的虧欠。1996年8月，我離婚了。”
　　
　　在來深圳十周年的時候，譚博夫凈身出戶、一貧如洗。“家里只有一張單人鐵床、一個爛凳子、一個電視機。最潦倒的時候身上只有5毛錢，但是我用了一個月！怎么辦？吃朋友的、喝朋友的。”這種潦倒的日子持續了一年。家庭的破裂、人生的打擊、生活的潦倒，譚博夫多次涌起“死的念頭”——到底應該怎么辦？
　　
　　離婚之后的譚博夫想念孩子，經常下意識地走到幼兒園外面，隔著鐵欄桿遠遠地凝視：“我想孩子啊！”譚博夫到現在還記得：“1997年8月31日的晚上，我爛醉如泥、不省人事。這個日子，永遠不會忘記——因為就在那天凌晨4時，英國王妃戴安娜死了。”
　　
　　1998年春節來臨了，譚博夫獨自一個人回到湖南老家。“就在父母的樓下，我呆呆地坐了兩個小時，抽了整整一包煙。我老爸是當兵的，家教很嚴。他會問我為什么一個人回家，我怎么回答？我沒臉見爹娘啊！”小時候被拉到臺上挨批斗，小小年紀的譚博夫沒有哭；生活窮困到極點的時候，譚博夫沒有哭；但是，說到這里，已經44歲的譚博夫觸到了傷心事。記者注意到，他猛吸一口煙，眼眶里淚光閃閃，言語哽咽了足足一分半鐘。
　　
　　廠子好了、身體垮了、家庭破了；自己的工作還沒有得到應有的理解。譚博夫：“我很傷心。1999年，在工廠逐漸好起來的時候，我辭職了。”
　　
　　3、第一桶金
　　
　　在無人開墾的空地上拓荒
　　
　　譚博夫：“沒有。當時，我一沒有錢、二沒有項目，根本不知道自己的出路在哪里。我當時經常自問的倒是，我該怎么辦？”
　　
　　辭職后的譚博夫生活潦倒，但精神并不頹廢。經過幾個月的反思，他開始調整心態，決定“重整舊山河”。譚博夫回憶說：“那個時候，我天天泡在圖書館里，前后有一個月。看雜志、查圖書、尋項目、覓方法；我還對那些很有希望的項目進行反復的論證——我能搞成嗎？想成功的話，難度在哪里？反反復復地看、反反復復地想。在一本雜志上，我看到醫療器械機殼的制造，比如說b超、核磁共振、腫瘤治療機等精密儀器設備的外殼制造，在國內還是空白。沒人做，而市場又有需要。我決定，就是它了！”
　　
　　1999年底，譚博夫開始東山再起。
　　
　　制造醫療器械機殼沒有資金，他借了6萬元。也沒有成立自己的公司，就找了6個熟人。先聯系好買家、談好價錢，譚博夫就到廣州輕工學院找專家，做實驗。制造一個送走一個，2000年下來，已有了20萬元的賺頭。
　　
　　譚博夫：“這是我東山再起的第一桶金。其實2000年上半年，我的隊伍已經從6個人擴展到32個人，2000年底達到50人，銷售額突破120萬元。現在原材料漲價了，錢沒有那時好掙了。后來我成立了個公司，也有個朋友投進了部分資金，現在是股份制了。不過到目前為止，我都沒有從公司里面拿過一分錢的分紅——都投入到擴大再生產了。生意一直這么做下來。2004年的銷售額是1350萬元，2005年我想應該能過2000萬元。”
　　
　　鵬仕元公司的伍堅工程師是這樣評價譚博夫的：“他為人很直率，有一股不服輸的勁頭，還有專業眼光，看準了方向就一直走下去。我們現在做的醫療器械機殼，是別人沒有注意的領域。他在短時間內能聚集160多人，還在珠海設有分廠。不簡單！”