不做第一超越第一
贏周刊：也就是說百度一直跟隨用戶的變化在變，但這些變化中誕生的產(chǎn)品目前還不能給百度帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，您是如何考慮的？
李：它們能夠給我們的用戶或網(wǎng)民帶來價(jià)值，這是最重要的。
其實(shí)，很多人是從其他的搜索引擎轉(zhuǎn)到百度來的。那么他們也會(huì)使用百度的網(wǎng)頁檢索。而百度網(wǎng)頁檢索仍然是百度流量第一大的頻道。那么這個(gè)頻道是目前來說百度盈利的主要來源。所以它們之間實(shí)際上是一個(gè)相輔相成的關(guān)系。
贏周刊：因此，搜索引擎依舊是百度的核心產(chǎn)品，而競(jìng)價(jià)排名仍舊是百度的核心商業(yè)模式？
李：是的，競(jìng)價(jià)排名從2001年開始就是我們的核心的商業(yè)模式，也是全世界所有主流搜索引擎的商業(yè)模式。這一點(diǎn)，我想在短期內(nèi)也不會(huì)改變。
很多百度的產(chǎn)品都是在頭一兩年不太考慮盈利的問題。水到渠成吧。我也不能說永遠(yuǎn)不盈利，但是這個(gè)事情現(xiàn)在還沒想過。
贏周刊：但是互聯(lián)網(wǎng)變化這么快，有人說今天的優(yōu)勢(shì)過了六個(gè)月后就會(huì)成為包袱，那您現(xiàn)在有沒有這種壓力？
李：我一直有這個(gè)壓力。的確是這樣的，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展無論是技術(shù)、用戶的行為，比如說寬帶，無限互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其實(shí)都使得用戶的這種行為和用戶的需求在不斷地發(fā)生變化。
而從另一個(gè)角度來說也是一種機(jī)會(huì)。其實(shí)，在很多領(lǐng)域百度都不是第一個(gè)吃螃蟹的人。比如百度中文網(wǎng)頁檢索實(shí)際上是在目前所有的比較知名的中文檢索服務(wù)里頭開發(fā)的最晚的一個(gè)，而百度知道、百科、空間等，都不是全世界第一個(gè)做的。
但是我們之所以后來居上，是跟我們真正愿意傾聽用戶的需求，愿意去研究市場(chǎng)的變化帶來的機(jī)會(huì)分不開的。
中國特色的用戶領(lǐng)先于企業(yè)
贏周刊：多元化產(chǎn)品給人的感覺是百度已經(jīng)變得越來越娛樂化，而同樣是搜索引擎老大的Google，卻憑借研發(fā)的領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品，給人以專業(yè)形象。
李：我覺得這個(gè)觀察問題的角度是不對(duì)的，如果說用戶有娛樂的需求，我們就需要滿足這個(gè)需求。我們的技術(shù)從來不是為了炫耀技術(shù)有多先進(jìn)，或者有多酷去開發(fā)的，這個(gè)技術(shù)再酷，再先進(jìn)，沒有人用，那也沒有用處。
贏周刊：所以說可能在今后很長一段時(shí)間里面，百度還要成為消費(fèi)者的追隨者？那你認(rèn)為一個(gè)搜索引擎這個(gè)產(chǎn)品就能夠滿足企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上面的需求嗎？
李：嗯，應(yīng)該說在很大程度上是可以滿足的。你也知道，目前在全球范圍內(nèi)真正的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，很大一部分是靠搜索引擎的這種推廣來實(shí)現(xiàn)的。
就是我們叫作縫隙產(chǎn)品的東西，很難找到一合適的渠道去進(jìn)行推廣，但是搜索引擎就能非常漂亮地解決。同時(shí)使企業(yè)推廣的成本下降很多，推廣的效率能夠提升很多很多倍，而且由于它無國界，便可以實(shí)時(shí)地發(fā)生很多這種事情。
與此同時(shí)，在發(fā)達(dá)國家，互聯(lián)網(wǎng)，搜索引擎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程也正處在這個(gè)位置。目前美國每一年上百億美金搜索方面的收入就表明說發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對(duì)于搜索的依賴性要遠(yuǎn)高于對(duì)于其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的依賴性。
贏周刊：那么，您認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)又在哪里呢？
李：我有一個(gè)在百度工作了兩年的朋友現(xiàn)在轉(zhuǎn)向去投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，他跟我說現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)其實(shí)遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)要大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率提升空間比互聯(lián)網(wǎng)要大得多。
他以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的角度去看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)太多的事情可以做，他把在互聯(lián)網(wǎng)人精堆里磨煉出來的經(jīng)驗(yàn)帶到傳統(tǒng)企業(yè)去，這些經(jīng)驗(yàn)使得他在過去一年對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)超過百分之百。
在五年十年前就很多人預(yù)言了互聯(lián)網(wǎng)能夠給社會(huì)、生活、文化帶來變化，但是大多數(shù)人仍然沒有預(yù)見到今天互聯(lián)網(wǎng)能夠影響普通人的生活到這么大的程度。這方面我覺得在中國有一個(gè)比較獨(dú)特的現(xiàn)象，就是說用戶領(lǐng)先于企業(yè)。
用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度，現(xiàn)在已經(jīng)非常高。大家都離不開了。但是企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用其實(shí)還是相對(duì)比較落后的。這一點(diǎn)上，我很著急。
互聯(lián)網(wǎng)真正能夠給一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì)帶來的這種進(jìn)步，我認(rèn)為更大程度上是來自于企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用。有一種說法說世界是平的。為什么是平的？因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)使得你的距離感沒有了。但是可惜的是，中國的企業(yè)目前來說，還是只有極小一部分意識(shí)到了這樣的一個(gè)機(jī)遇，大多數(shù)的企業(yè)老板可能都不太上網(wǎng)。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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