賠錢的生意
豬舍有電子門禁，種豬都有詳細檔案。僅有機飼料一塊，有機豬的成本就比普通豬貴一倍。每斤起碼要賣到35元~40元左右才會保本。但經常有消費者在他們的攤位前問，這肉為啥比旁邊的肉貴一倍呢？
進入林海波的公司后，未出資金的他持干股10%，任副總經理，負責全面管理，重點是區域市場開發。林海波和幾個合作者很信任孫晨光，覺得他人品很好，思路很開。雖然他們也有分歧，比如包裝需要精美還是樸實，都曾激烈爭論。不過幾個人覺得干事就該這樣，誰說的最合理，就按誰說的辦。這種氛圍，讓孫晨光很舒服，即使“面紅耳赤”也舒服。
夢想總要回到現實。他們的企業現在還處于虧損狀態。“第一是老百姓現在對有機食品的概念，尤其是價格還不太接受。”孫晨光分析虧損原因時談到，經常有消費者在他們的攤位前問，這肉為啥比旁邊的肉貴一倍呢？除了肉顏色上有些差別，沒覺出啥好。他只能慢慢解釋，很多時候解釋也沒有人聽，認為你在制造概念，高價是靠忽悠，“所以我們只能靠送，在通化的時候，一口氣送出去七八頭豬，讓大家都嘗嘗就知道好壞了。在長春的時候就是打折，有的時候只比普通的豬肉貴一點點，現在看來要想讓消費者接受，還得通過時間和口碑。”
第二個因素就是成本太高。駝腰嶺鎮農業站站長劉強說，200多家簽約農戶種植有機農產品的效益，要比種普通農作物翻了一倍以上。也就是說，僅有機飼料一塊，有機豬的成本就比普通豬貴一倍。孫晨光覺得，這才真正保證了上游供貨商的品質。
還有豬舍的建設，為了做到生產區和辦公區完全分離，需要在廠區內部繞好幾道彎才能到達豬舍。豬舍的大門上，有一個在寫字樓中才會看到的設備——電子門禁。換上白大褂，在經過紫外線照射和風浴室后，才能進入廠區。每頭種豬都有一個詳細的檔案，豬耳朵上打著帶有編號的塑料牌。“這些窗戶都是塑鋼窗，種豬基本上是一頭豬一個欄，因為黑豬的野性很強，放在一起會往死咬。”孫晨光說，建這個不大的基地，公司就花了不少錢，基本上按人的居住標準建設。
還有就是，柳河生產基地的豬，要通過物流拉到長春的屠宰基地進行屠宰，如果銷售量能夠上來還可以，但現在的銷量使得成本根本降不下來。“如果精算的話，這個豬肉每斤起碼要賣到35元~40元左右才會保本，而我們現在賣28元，因為你賣的貴了，更沒有人消費得起了。”孫晨光說。
考慮到公司資金比較緊張，孫晨光目前并不領薪，每天從高新區家里到經開區辦公地點的車油費，也是自己在負擔。不過，他覺得只要方向沒錯，用不了多久，市場會有的。
“豬肉28元一斤，精排36元，我們在柳河有生產基地，您是要后鞧還是前槽？我給您解釋一下什么叫有機……”14日晚上8點多，當記者就要結束采訪時，孫晨光的電話依然如白天一樣熱鬧，顯然他已經適應了“豬肉光”這個新的角色。“現在都是早上8點到單位，晚上8點鐘再回家，和我兒子基本見不到面，我走的時候他沒醒，有時候我回來了他就睡覺了。”孫晨光笑著說，“不過我覺得這個決定沒錯，起碼在做我愿意做的事。”
孫克武平時給兒子介紹一些客戶，或到超市中看一看兒子的攤位，并不時的提出一些意見。用老孫自己的話說，既然已經這樣了，也不能光看著不幫把手。
盡管不同意孫晨光養豬，但孫克武對兒子做有機食品這個理念卻非常認可。他認為，如果違心點說，最起碼這是做善事，會有好報的。如果現實點說，現在吃的東西實在是讓人不放心，如果大家都能多生產點健康的有機食品，生產企業都能對老百姓負點責，是最重要的事情，老百姓現在都有錢了，還不如以前沒錢的年代吃得健康，那怎么行？
