| 市場(chǎng)開發(fā):瀕臨山窮水盡
首先是鋪貨,打算持續(xù)一個(gè)月,讓消費(fèi)者認(rèn)知T品牌;在覆蓋率提高后,T品牌的市場(chǎng)部再跟上,在市場(chǎng)上開展持續(xù)的拉動(dòng)促銷。
商貿(mào)公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以帶來的6個(gè)人員為骨干,再加上司機(jī)和裝卸工,組成了10人的團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)就是鋪貨、鋪貨、再鋪貨。
到了鋪貨的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題沒有那么簡(jiǎn)單。謝橋市場(chǎng)的市場(chǎng)容量很可觀,啤酒總體銷量有4000多噸。既然有利可圖,各個(gè)品牌都蜂擁而上,粗略數(shù)了一下,足有10多個(gè)。這也養(yǎng)活了大批傳統(tǒng)渠道,較大的酒水批發(fā)商有20多家,連同二批算上就更多了。
一條街道看去,送貨的車輛你來我往甚是熱鬧。各個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),批發(fā)部之間的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于我們既沒有網(wǎng)絡(luò)也沒有資金實(shí)力的小公司來說,這就是一個(gè)泥潭。
一方面要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗,另一方面也要把原本經(jīng)營(yíng)T品牌的經(jīng)銷商擠出去,而終端卻對(duì)我們有一個(gè)熟悉和認(rèn)可的過程。
頭一天的業(yè)績(jī)?yōu)榱悖吹酱蠹移v的面容,我也沒有說太多,只是鼓勵(lì)了大家?guī)拙洹?
一個(gè)月過去了,想盡了辦法,每天的銷售業(yè)績(jī)只能維持在50~80箱,粗略地算了一下每天的費(fèi)用:房租100元,油費(fèi)100元,各種雜費(fèi)50元,人員工資即使只算底薪還需要400元/天,還有稅收等開支,每天應(yīng)該銷售300箱以上才能基本持平。
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