創(chuàng)業(yè)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,會(huì)遇到很多困難和挑戰(zhàn)。如何根據(jù)自身實(shí)際選擇項(xiàng)目,什么時(shí)間開業(yè)、如何管理員工和開拓市場(chǎng)?本報(bào)邀請(qǐng)幾位創(chuàng)業(yè)人士暢談體會(huì)。
一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目首先要有業(yè)務(wù)
很多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的體會(huì),創(chuàng)業(yè)之初,最緊迫的就是找到業(yè)務(wù),先養(yǎng)活自己。選擇什么時(shí)間、地點(diǎn)開業(yè),對(duì)能否迅速啟動(dòng)市場(chǎng)招來(lái)業(yè)務(wù)很重要。
市區(qū)邦邦物業(yè)原名為邦邦家政,主要做家庭保潔服務(wù)。2000年起步時(shí),選擇在10月份開業(yè),該公司負(fù)責(zé)人陳順強(qiáng)介紹,選擇10月底開業(yè),是考慮到打個(gè)市場(chǎng)宣傳提前量。在春節(jié)之前,市區(qū)家家戶戶都要撣塵,10月份創(chuàng)業(yè)啟動(dòng),通過(guò)約兩個(gè)月的宣傳,正好可以引燃市場(chǎng)需求。
以家政服務(wù)起家的邦邦現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向單位后勤物業(yè)。最近,陳順強(qiáng)被市人社局聘為“資深創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)”,為更多下崗職工創(chuàng)業(yè)傳授經(jīng)驗(yàn)。
陳順強(qiáng)介紹,選擇項(xiàng)目不要好高騖遠(yuǎn),要與自身能力、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、資金狀況等匹配。雖然不能說(shuō),這些情況作詳細(xì)認(rèn)證評(píng)估都符合就能創(chuàng)業(yè)成功,但是如果有的條件明顯不符合,項(xiàng)目失敗的可能性就比較大。
二拒絕急功近利 敢于承擔(dān)責(zé)任
總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)有所成就,陳順強(qiáng)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者要克服浮躁和急功近利的心態(tài),學(xué)會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),否則即便取得一時(shí)利潤(rùn),創(chuàng)業(yè)之路也不可能走太遠(yuǎn)。
“老板和員工應(yīng)該是合作關(guān)系,而不能理解為雇用關(guān)系。”陳順強(qiáng)。
思路取得出路。2000年時(shí),很多小家政剛起步時(shí),業(yè)務(wù)量不大,不敢雇用正式工人,因?yàn)槌杀具^(guò)高。但是陳順強(qiáng)雇用了數(shù)十位正式工。
這種做法有很大壓力,很多小家政公司為了節(jié)約成本,在發(fā)展過(guò)程中,接到業(yè)務(wù)電話,上街找“橋頭工人”,這樣有個(gè)好處,有業(yè)務(wù)時(shí)就派工人去做;沒(méi)有業(yè)務(wù)時(shí),不需要給工人發(fā)工資。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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