這幾年經歷過很多事，和朋友創(chuàng)業(yè)過， 自己也在創(chuàng)業(yè)（動軟卓越），看過太多創(chuàng)業(yè)的人、創(chuàng)業(yè)的事，時不時靜下心來把所看所感所想總結一下，記錄一下，不足為鑒，僅作為自己在路上的警示與提醒，并和廣大準備創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)中的朋友們茶余飯后分享交流。
1. 人應該學會客觀的評價自己和評價別人
人往往有時候總覺得別人不如自己，總覺得別人做的東西太垃圾。無論怎樣，成者王，敗者寇，成功者自有他成功的道理。讓我們以學習的態(tài)度來看待別人，以及別人的產品，以謙遜的態(tài)度看待自己，但要以堅定的態(tài)度去執(zhí)行自己路。取其精華，去其糟粕，做成自己差異化的亮點和核心競爭力，并尊重你的對手，因為他是你成長的動力。
2. 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行
看問題不要只停留在表面，從書上或網上看一些所謂“磚家”的文章，就覺得自己什么都懂了。看問題很膚淺，沒有真實的實際操作經驗，用書上看到的東西來認識現實世界，往往變得流于表面，以至于作出不合實際的決策。
3. 明知欲速則不達，卻總想快點、快點、再快點！
創(chuàng)業(yè)剛開始，很多時候都是希望盡快拿出產品，是沒有錯的，因為時間不等人，資金也熬不起時間，然而很多東西不是你想快就能快的起來的，羅馬確實不是一天建成的，更不可能是幾個人建成的。不準確的時間規(guī)劃，不實際的盲目大躍進，只能是自己倍感疲憊，一次次失望于目標。更好的方式就是做好產品的前期需求分析，可行性分析，以及功能分析，有一個階段性的執(zhí)行計劃和開發(fā)周期判斷，把最關鍵，優(yōu)先級最高的，最主要的功能和原型先做出來，投給市場，然后進行不斷的重構和優(yōu)化擴展產品的其他細節(jié)和非功能性需求。
4. 一個人的戰(zhàn)斗！ 我不是一個人在戰(zhàn)斗！
創(chuàng)業(yè)很多時候就像一個人在戰(zhàn)斗，沒有人能與站在同一個角度看問題，沒有人會與你一起考慮如何發(fā)展，大部分人都是只考慮自己的得失，自己的利益。所有的事情都需要自己一個人抗。所以，優(yōu)先打造核心團隊，讓我們不是一個人在戰(zhàn)斗！
5. 尋找核心競爭力。
想象自己的產品到底比別人強在哪里，首先把自己當成你的客戶，如果別人的產品和自己的產品擺在一起讓你選擇，為什么要選你自己的產品，而不是別人，核心競爭力在哪里？ 別人為什么做不到？ 先給自己尋找一個答案。
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