有時候，讓一個項目成功的可能僅僅是一個想法，一個大部分人想不到，或者想到不去做的點。但是低成本創(chuàng)業(yè)者失敗的原因往往是因為他沒有太多的試錯空間，一個好的項目可能未看到曙光就已經(jīng)破滅，而且這對創(chuàng)業(yè)者本身的信心打擊是致命的。很多人創(chuàng)業(yè)之初的想法都是，花我目前的所有積蓄拼一把，干成了發(fā)達，干不成老實的去打工。我覺得這是最大的誤區(qū)，干成了發(fā)達，干不成，找機會繼續(xù)干，因為你的成功幾率永遠不會太大，為了那一個點埋葬你一輩子的可能，是非常不可取的。
選擇低成本創(chuàng)業(yè)，除了一些客觀原因?qū)е聸]錢，沒資本以外，更多也是一種取舍，因為失敗了，我沒有損失多少，我學到了很多，我還可以繼續(xù)。 而我們需要抱著正確的價值觀，或許對于擁有雄厚Cye背景的人來說，做大目標，做長久規(guī)劃是必須的。但是，對于沒有人支持的草根，你本身就不可能遇見太遠的將來，和過程當中遇到的困難。我們已經(jīng)看到了太多開始美好，過程忐忑，然后掙扎，最后悲慘的例子。所以，草根創(chuàng)業(yè)者最正確的做法就是把計劃定的約近越好，做好最現(xiàn)實的打算，然后賺一波就走，看到苗頭不對立馬停下腳步，重新思考。
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