朋友轉(zhuǎn)來(lái)了一篇網(wǎng)文,和我經(jīng)歷過(guò)的企業(yè)倒閉的過(guò)程驚人相像。過(guò)去這些年,市場(chǎng)上甚至流行著一種說(shuō)法,叫VCPE靠管理費(fèi)賺錢(因?yàn)轫?xiàng)目都投失敗了,沒(méi)回報(bào)),創(chuàng)業(yè)者靠洗VC的錢賺錢。
即使我們懷著極大的善意。從過(guò)去幾年團(tuán)購(gòu)和電商的極速膨脹來(lái)看。動(dòng)輒五六千,上萬(wàn)人的企業(yè)。動(dòng)輒以不斷融資,綁架VC,只為上市去的企業(yè),一旦上市失敗,企業(yè)立刻陷入崩潰的邊緣。從機(jī)構(gòu)投資人,到CEO,到管理層,到普通員工,都各懷鬼胎,最大化其利益。看看24券最近的鬧劇,可以宣布拔苗助長(zhǎng)的模式可以休矣。
下面分享這篇文章,詳細(xì)的描述了一個(gè)公司掛掉的整個(gè)過(guò)程。
“一個(gè)公司掛掉的過(guò)程,首先是犧牲利潤(rùn)表(具體表現(xiàn)是進(jìn)價(jià)高于售價(jià),賠本賺吆喝),然后是犧牲資產(chǎn)負(fù)債表(具體是開(kāi)始打應(yīng)收應(yīng)付賬款的主義,賬期越來(lái)越長(zhǎng),發(fā)展到最后要供應(yīng)商交押金,開(kāi)始拖),最后是犧牲現(xiàn)金流量表(具體是只要能周轉(zhuǎn),不考慮成本、利息等因素)。
現(xiàn)金流量表折騰完了之后,攤子已經(jīng)不能繼續(xù)玩下去,要么增資(具體表現(xiàn)是增資擴(kuò)股,引入第23456789-N輪投資),要么就清盤(pán),由于已經(jīng)在第二階段燒光資產(chǎn)負(fù)債表,這個(gè)時(shí)候肯定是投資人要虧了出去,如果是股東的話,要一起死,因?yàn)榍灞P(pán)時(shí),債權(quán)高于股權(quán)。
但是在掛掉的過(guò)程中,創(chuàng)始人不一定賠,創(chuàng)始人要洗錢,具體辦法是增加關(guān)聯(lián)交易,比如說(shuō),物流給舅子,裝修給老表,就連食堂也包給小姨子,怎么滴也要洗出來(lái)幾百萬(wàn),甚至上億,設(shè)計(jì)到批量服務(wù)的,具體做法就是做假單,比如假配送,送貨不發(fā)貨,按次數(shù)給錢,投資人蒙在鼓里,存貨一件不少,現(xiàn)金嗖嗖的給出。
大股東要搞錢,一般有幾個(gè)崗位是必須親自來(lái)任命的,也比較好操作,首先是市場(chǎng)部,展會(huì)洗錢,然后是后勤,舅子姨子一大堆,最后是業(yè)務(wù)部門。
聰明點(diǎn)的大股東,絕對(duì)不會(huì)去搞銀行賬目,都是抓小放大,積少成多,偷存貨的都是小兒科,一抓一個(gè)準(zhǔn),一般是偷物流服務(wù)費(fèi)用。
最高級(jí)的,是偷市場(chǎng),什么是偷市場(chǎng)呢
比如說(shuō)Cye大股東或者創(chuàng)始人,通過(guò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)形成一定的客戶群,但是目前客戶群值多少錢,這個(gè)是沒(méi)有一個(gè)說(shuō)法的,那么大股東就在表外再搞一個(gè)產(chǎn)品線或者服務(wù)包,這部分是自己的私活,讓投資人投的公司去做最艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓,自己的小九九跟著這個(gè)現(xiàn)成的客戶群賣掉小玩意兒,比如搞個(gè)培訓(xùn)公司,典型的如境外的一些大型軟件商,凡是大陸一換總經(jīng)理,一定有市場(chǎng)公司跟培訓(xùn)公司洗牌。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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