2012年8月25日晚，我接到來(lái)自合伙人的一條長(zhǎng)微信，最后一句是“要不我退股吧”。當(dāng)時(shí)我一下就懵了。就在前一天，我還跟年輕員工描繪著公司未來(lái)，還計(jì)劃著第二天開(kāi)三個(gè)人的“股東大會(huì)”。這距我們團(tuán)隊(duì)正式運(yùn)作不到一個(gè)月時(shí)間，一切才剛剛料理妥當(dāng)，公司發(fā)展?jié)u入佳境。無(wú)論如何，我都沒(méi)想到在開(kāi)“股東大會(huì)”的前一天夜里會(huì)收到這樣一條微信。是的，甚至不是一個(gè)電話，只是一條微信。
其實(shí)我是一個(gè)害怕自己帶團(tuán)隊(duì)的人。我一直覺(jué)得自己是個(gè)適合做產(chǎn)品的人，只要監(jiān)督公司在大方向上不出問(wèn)題就好，但事實(shí)證明，一個(gè)產(chǎn)品從誕生起就帶有你的性格和基因，別人來(lái)做勢(shì)必就做成別人的。創(chuàng)業(yè)，很多事情該你扛的你回避不了。
創(chuàng)業(yè)之初，我只想做一個(gè)小而美的事業(yè)，我們賣(mài)一些年輕藝術(shù)家的作品，專(zhuān)注做限量復(fù)制畫(huà)，希望中國(guó)人人可以買(mǎi)得起原創(chuàng)的當(dāng)代藝術(shù)品。2010年，在創(chuàng)業(yè)的第二年我甚至賣(mài)掉了自己的房子。原因很簡(jiǎn)單，我覺(jué)得自己的項(xiàng)目很好玩，它啟動(dòng)資金小，擴(kuò)張規(guī)模也不必很大，我堅(jiān)信這是一個(gè)可以玩得開(kāi)心并能產(chǎn)生持續(xù)現(xiàn)金流的藝術(shù)項(xiàng)目。
2009年到2011年期間我都在做實(shí)體店。起初在朋友的畫(huà)廊開(kāi)店，當(dāng)年798的畫(huà)廊中，我們的畫(huà)相對(duì)便宜，生意非常好。后來(lái)朋友的畫(huà)廊變動(dòng)，我開(kāi)始跟光合作用合作。我們(的裝飾畫(huà))在光合作用前后鋪了8~10家店，畫(huà)的銷(xiāo)量很好。做裝飾畫(huà)的成本不高，加上我們前期(投入)資金壓得很低，營(yíng)收一直不錯(cuò)。但我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，就在我計(jì)劃把裝飾畫(huà)推廣到杭州、上海的時(shí)候，光合作用突然倒閉了。那天我正在大同旅行，還是在微博上看到光合作用倒閉，貨品遭供貨商哄搶的消息。第二天我馬上趕回北京，發(fā)現(xiàn)合作方早已不見(jiàn)蹤影。
雖然光合作用倒閉時(shí)拖欠了我十幾萬(wàn)元貨款未結(jié)，但由于裝飾畫(huà)的利潤(rùn)尚可，所以那次我沒(méi)有賠錢(qián)。這兩年我確實(shí)在自己的項(xiàng)目里砸了很多錢(qián)，也沒(méi)什么豐厚利潤(rùn)，但反倒讓我堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)信心，起碼我知道，裝飾畫(huà)的市場(chǎng)是不錯(cuò)的。
回想兩年前創(chuàng)業(yè)，雖然有點(diǎn)孤獨(dú)，但是心態(tài)并不浮躁，我的公司最初注冊(cè)資金才3萬(wàn)元，沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有資源也沒(méi)有渠道。那時(shí)我的胃口很小，總想著如果有一天能實(shí)現(xiàn)年?duì)I收200萬(wàn)元，那我就非常厲害了!這個(gè)數(shù)字在如今投創(chuàng)圈里看起來(lái)非常可笑吧?這么“渺小”的目標(biāo)，哪個(gè)投資人會(huì)看好?在動(dòng)輒叫著要上市要?jiǎng)?chuàng)收上億元的創(chuàng)投圈里，你好意思跟人說(shuō)這么“渺小”的目標(biāo)嗎?何況后來(lái)即使被畫(huà)大餅叫著要做上億元的營(yíng)收，實(shí)際上我也都沒(méi)能達(dá)到最初的“渺小”的目標(biāo)。
光合作用事件之后，我開(kāi)始意識(shí)到實(shí)體店鋪的弊端：它的展示渠道有限，會(huì)面臨周轉(zhuǎn)周期和庫(kù)存積壓等問(wèn)題，于是我第一次有了想做電商的念頭。起初，我買(mǎi)了淘寶的系統(tǒng)搭建官網(wǎng)，后來(lái)淘寶不支持這套系統(tǒng)，我的官網(wǎng)也被迫叫停。
淘寶和光合作用兩件事讓我清醒，依賴(lài)任何平臺(tái)都是被動(dòng)的，創(chuàng)業(yè)一定要建自己的渠道。我決定構(gòu)建自己的系統(tǒng)，并尋找一個(gè)懂行的人來(lái)做CEO。
同樣是那年夏天，一位獲得過(guò)美國(guó)著名風(fēng)投投資的大哥創(chuàng)業(yè)失敗了，突然說(shuō)愿意跟我來(lái)合作“時(shí)光映畫(huà)”的項(xiàng)目。從那時(shí)開(kāi)始，“風(fēng)投”、“上市”、“營(yíng)業(yè)額上億元”、“股份股權(quán)”……這一堆閃閃發(fā)光的詞開(kāi)始在我耳邊涌現(xiàn)。也正是那時(shí)，我天方夜譚般地第一次從他的口中聽(tīng)到“裝飾畫(huà)”是一個(gè)有著幾億元市場(chǎng)規(guī)模的生意。也是通過(guò)那次合作，我明白了有些人創(chuàng)業(yè)并不是因?yàn)闊釔?ài)自己的項(xiàng)目或是看好某一領(lǐng)域，他們創(chuàng)業(yè)只為“上市”。或者說(shuō)人們眼中的那種“成功”。
很快，我們便因?yàn)楸舜嗽诋a(chǎn)品定位和理念上的差異終止了合作。不過(guò)那次我們僅以松散的方式嘗試合作，終止合作對(duì)我的事業(yè)影響不大。
但經(jīng)他的一番“洗腦”之后，我的目標(biāo)便不再是年?duì)I收200萬(wàn)元這么小了，我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的業(yè)績(jī)感到不滿(mǎn)，開(kāi)始對(duì)自己沒(méi)有更多的資金來(lái)擴(kuò)大規(guī)模感到不滿(mǎn)。我開(kāi)始修改自己的商業(yè)模式，迫切希望有人可以幫我改變這一切。我仍然寄希望于他人而不是自己。
我還沒(méi)放棄做電商的念頭，直到今年6月，我的第二位合作伙伴出現(xiàn)了。她主動(dòng)找到我，說(shuō)想和我一起來(lái)做這個(gè)事，她不僅會(huì)投入資金，而且自己也會(huì)參與進(jìn)來(lái)。起初我們對(duì)于公司發(fā)展的大方向意見(jiàn)是一致的，并且我們也算是多年的朋友，她做裝飾工程出身，我曾經(jīng)是她的供貨商。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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