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創業經驗分享:為什么創業者拒絕風險投資是更好的選擇?


cye.com.cn 時間:2013-7-10 9:17:27 來源:投資界 作者: 我來說兩句

  編者按:Pancake Laboratories的聯合創始人兼CEO Jim Belosic在《福布斯》發表文章稱,在科技圈里,創業者們對風險投資的爭奪就像鳥兒奪食一樣慘烈。但是從他的經驗來看,饑餓的狀態更能使人保持清醒。對于那些沒能拿到VC資金支持的創業者,Jim Belosic的建議是,應該把時間花在尋找商業模式上,而不是搜集投資。

  Pancake Laboratories是一家軟件公司,總部設在內華達州。這家公司的旗艦產品是一款名為 ShortStack的軟件。這個軟件能利用社會化媒體的力量,幫助小企業主和設計師來創建個性化的APP。

  以下是文章主要內容:

  我認為,雖然創業過程會比較艱難,但自力更生要比吸收外來投資更“靠譜”。主要有以下五個原因。

  第一,接受VC注資會讓你的注意力從你最初的想法中轉移。創業者開始創業的時候,他們一般都會有一個潛在的信仰。他們可能看到了一個問題,并且能夠找到解決的方法。例如,蘋果公司最早開發電腦就是為了能夠替代那些笨重而昂貴的計算機。又或者,他們有一個全新的,并且極具潛在破壞力的想法。還是以蘋果公司為例,蘋果所推出的iPod/iTunes Cye,徹底顛覆了傳統的音樂產業。乍一看,尋找投資似乎是給夢想插上翅膀最簡單的方法,因為你能馬上拿到錢來給你的消費買單,例如房屋租金、員工薪水、硬件支出等。但實際上,在你開始依賴投資的同時,問題也會隨之而來,你會因為投資方的想法而感到掣肘。你不再是你自己夢想的建筑師。而只要你保持獨立,你就可以遵循內心的想法,并且不必受到外部干擾。

  第二,接受投資會讓你失去前進的動力。一旦你接受了投資,你就會開始擔心一些跟你的產品和想法毫無關系的東西。突然間,你會開始專注于裝飾你的辦公區,置辦家具,預定午餐,出席董事會議,并考慮投資者的來電等等。這對于創業心態來說,是一種破壞。突然之間,你需要表現的像一個“大人”。你不能想當然的做一些事情,還要擔心跟你產品不相關的東西。拿到投資以后,你沒有辦法像用自有資金一樣來經營你的公司。而如果你能自力更生,你就會專注在最重要的東西上-那就是你的產品。以我的經驗來看,在便宜的地下室里,在破舊的桌椅上,完全可以開發出一款成功的產品。

  第三,風險投資會讓你的員工規模迅速擴大,而這并不是必須的。剛開始的時候,你所在的可能只是一支由三五人組成的隊伍。然而一旦你突然擁有了一個巨大的現金流,你的團隊可能會變成50人,因為你有了這個能力。接下來,你會突然開始著手處理人力資源問題,并且組織本該很忙卻很閑的員工工作,因為他們并沒有足夠的工作可以做。如果你能等到真正需要擴充員工的時候再去招募,你就會找到真正適合你公司文化,并且認同你觀點的員工。我最欽佩的就是 37 Signals和MailChimp這兩家的創始人(CEO)。盡管擁有成千上萬的用戶,但是他們都沒有讓公司規模擴大,MailChimp曾經在7年的時間里只有3名員工。如果你帶領的是一個精簡的團隊,那么你就能更加靈活且專注的處理公司所面臨的問題。

  第四,接受VC投資是一件長期而且分神的事。如果你沒有依賴投資,你就會把時間都花在開發產品上。而肩負著來自投資人的壓力,你就要不得不去聆聽董事會的意見。這將會浪費大量時間,分心必然會導致拖延。這就像兩三個人去吃飯與十個人去吃飯。兩個人的時候,做決定很容易。而十個人的時候,難免會遇到各種情況。比如有人不喜歡匹薩,有人是素食主義者,有人只想去近距離的餐廳。如果你帶領的是一個兩三人的研發隊伍,你可能只需要六個月的時間來磨合。如果是十個人,你可能要花兩年。

  第五,一旦開始拿VC的錢,那就做好被賣掉的準備吧!投資人不會白給你錢,只為給你一次機會。他們投資是為了想要十倍或者更多的回報。有時候這就意味著,他們將盡一切力量來讓吸引其他人來收購他們投資的公司。他們主要關心的就是來使你的看品看起來有吸引力,實用。顯然,這對你、對你的員工、用戶、公司都不是最好的CYE。當然也有些情況是,有些創業者不得不接受投資,因為他們的產品沒有收入模式。這里還有一個重要的問題,那就是一個創始人通過被并購拿到的錢,跟做成一筆生意拿到的錢是差不多的。任何一個研究過VC和創始人是如何對企業估值的都知道我在說什么。

  十年前我開始創業的時候,開的是一家平面設計公司。我讓我父親給我投資,他說:“不。”我需要買一臺電腦、一個打印機,還要交三個月的租金,一共需要6千美元。既然我沒有錢,我只好想辦法。我用的是一臺舊電腦,打印機是借來的,就在我家廚房外面辦公。好的客戶不關心我的辦公室在哪里。他們關心的是事件和預算,以及我能不能提供良好的服務。顯然,當時的條件很艱苦,但卻迫使我更加專注于重要的事情上。最終,我發現我的客戶不關心我的辦公地點在哪里,而是關心我能不能提供好的服務。就是在那段時間,我談攏了我的第一個客戶,是一個網頁設計項目,因為我的房子就要到期了。為了這項工作,我不得不在周末自學一些HTML技術。如果我有錢付所有的賬單,我就會說“抱歉,我不能做這些。”但是,當時的工作為我今天的成功埋下了種子。

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