6. The Beauty Bean創(chuàng)始人亞歷克西斯-沃夫爾(Alexis Wolfer):只選便宜貨
當我剛開始設計TheBeautyBean.com網(wǎng)站時,我曾經(jīng)為了省錢而同一些要價較低的開發(fā)商和設計人員合作。但這是一個巨大的錯誤,yitanjia.com!
最后,我不得不終止和他們的合作關系,并重頭開始設計。當然,省錢以及追求最高性價比對初創(chuàng)企業(yè)來說是一件非常重要的事,但你需要確定的是“今天的精打細算會不會在日后為自己帶來更加高昂的代價?”
7. ZIVELO創(chuàng)始人茲韋-伯格(Ziver Birg):根據(jù)經(jīng)驗招聘員工
我曾經(jīng)招聘了一位業(yè)內(nèi)頂尖的首席技術官,在他此前八年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)成功幫助一家公司從僅僅10名員工發(fā)展到現(xiàn)在擁有超過600名員工。但是,后來我逐漸意識到“個人經(jīng)歷”并不等同于“未來表現(xiàn)”這一道理,而我也完全可以以更加低廉的CYE薪水招聘一位更加合適、且更加渴望證明自己的人來擔任這一職務。而且,如果公司可以在工作期間培養(yǎng)員工獲得進一步發(fā)展的話,該員工通常來說會變得更加忠誠、可靠。
8. Brandbuddee創(chuàng)始安迪-卡魯渣(Andy Karuza):選擇錯誤的合作伙伴
在一家企業(yè)創(chuàng)立初期,尋找合適的合作伙伴是一件非常正常的事情。但我的個人經(jīng)歷告訴我,雖然我的確找到了一些愿意同我經(jīng)歷風雨的合作伙伴,但我似乎更加適合自己獨自創(chuàng)業(yè)。換句話說,當時我所設定的公司入門門檻太低,這導致很多人非常輕松的加入公司成為合作伙伴,這也令我在日后的公司運營過程中頭疼不已。
在此,我懇請各位創(chuàng)業(yè)者在選擇合作伙伴時首先仔細評估一下他們的真正價值,并確保他們同你持有相同的公司理念。而且,公司無論在什么情況下都應該以業(yè)務為先。如果你的合作伙伴給公司發(fā)展造成了負面影響的話,要么要求他作出改變、要么就請他走人。
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