“以前基本上就沒有什么退貨的概念，就算保質(zhì)期過了，廠商也會拿同品種、同規(guī)格的商品來換，反正肯定可以賣，賣出去了再結(jié)賬，而且就算你把貨拉到總倉（樂購上海地區(qū)總倉庫）要退回去，人家那邊還嫌麻煩不退呢。這次聽說是樂購總公司統(tǒng)一部署，要求全國各門店退貨的，我在樂購工作五六年了，還是第一次看到這么厲害、大規(guī)模的退貨。”一名食品廠家的工作人員告訴記者。
國內(nèi)一知名日化集團負責向上海地區(qū)樂購超市供貨的負責人向記者確認了這一消息：“我們稱它是 ‘史上最大規(guī)模’的退貨行動。”該負責人還透露，樂購此次提出要退貨的商品，主要是“一些賣不動的貨物”。
這名負責人告訴記者：“我們集團下面，除了一個知名的一線品牌銷量比較好之外，其他一些二線品牌，雖然也有一些知名度，但畢竟這個行業(yè)的競爭非常激烈，銷量一直不是很理想，這次除了保留幾個規(guī)格品種之外，像200ml的洗發(fā)水之類都被要求全部退貨。以前我們從來沒被要求過退貨，根據(jù)我們雙方的合同，應(yīng)該是在兩個月左右結(jié)完賬，但以前就算產(chǎn)品滯銷，也可以放在倉庫里，樂購都是代銷完才和我們結(jié)賬的。這次不一樣了，根據(jù)現(xiàn)在的統(tǒng)計結(jié)果，我們僅在樂購長寧店、大華店就有200多箱被退貨，每箱24瓶，就算一瓶30元錢，我們就多了14萬多元的庫存商品積壓著，這還不算浪費的人力費用。據(jù)我們了解，這次樂購?fù)素洠囊痪�品牌幾乎無一漏網(wǎng)，退貨的比例高達30%，整個退貨行動預(yù)計將要到12月底才結(jié)束。”
|
