如今：供應商品牌線被迫瘦身
上述某知名日化集團負責人向記者坦承，樂購的這次退貨行動，“對我們的打擊很沉重，本來商品放在超市，多多少少總能賣掉，但現在都只能拖回去，庫存增加不少，而且現在怎么處理還不知道，只能先放著。我們有的品牌，經過這次退貨后，僅在超市里保留了幾個排名，很多產品現在甚至連消費者的面也見不到了，其他一些著名品牌的滋養水、沐浴露、定型水也都是同樣的命運。最壞的可能，就是以后集團可能僅僅保有一兩個知名的一線品牌，更多的牌子和產品在經過這次沖擊后，就無聲無息地從市場消失了，可以算是被迫的瘦身運動。”
相比僅僅“被迫瘦身”的大型集團，一些小公司的日子將更不好過。
一家曾經邀請了知名女歌星拍攝廣告的洗發水品牌負責人告訴記者：“我們發現，在上海地區的一家樂購門店中，我們曾經有過三排排面（指商品在貨架上的組合排列），但是這次被退貨以后，我們的排面減少到一排，夾在其他一大堆知名牌子中間，很不顯眼，消費者很難注意到我們的產品，以后銷量可能會直線下降。而且公司基本上只靠這一個牌子的洗發水，這樣一來，大公司還好些，但對和我們類似的一些產品品種比較單一、自身研發能力又不足的小公司的打擊實在是太大了。”
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