中國(guó)模式尚在摸索
據(jù)中影集團(tuán)營(yíng)銷策劃分公司負(fù)責(zé)人樊江華介紹，多年前中影就成立了專門(mén)的部門(mén)研發(fā)統(tǒng)籌電影后產(chǎn)品，《哈利波特5》上映時(shí)曾做過(guò)一次較為系統(tǒng)的嘗試，然而由cye.com.cn于內(nèi)地電影市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制尚存在缺陷，導(dǎo)致盜版產(chǎn)品較多；同時(shí)由于內(nèi)地觀眾接觸商業(yè)片較晚，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)尚未成熟，所以，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)內(nèi)地電影后產(chǎn)品的銷售僅限于DVD和電視播放權(quán)。
高建民則認(rèn)為，物流是考驗(yàn)電影后產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商的關(guān)鍵。一般而言，電影上映第一周內(nèi)電影后產(chǎn)品的銷售量為總量的50％，第二周降為20％，第三周則僅為5％。電影后產(chǎn)品特殊的時(shí)效性要求運(yùn)營(yíng)商必須在第一周內(nèi)保證產(chǎn)品按質(zhì)按量的供應(yīng)。
“中國(guó)人的品牌意識(shí)正越來(lái)越強(qiáng)，3~5年后的主流消費(fèi)群將是非品牌不買的一代，電影后產(chǎn)品實(shí)際上賣的就是品牌。”因此，業(yè)內(nèi)人士指出，開(kāi)發(fā)電影后產(chǎn)品有兩個(gè)先決條件：一是有足夠的資金，二是有足夠的耐心，用這二者共同培育市場(chǎng)。
據(jù)知情者透露，專注于做電影后產(chǎn)品的影漫堂此次花了60萬(wàn)元購(gòu)買《長(zhǎng)江七號(hào)》衍生產(chǎn)品版權(quán)，加之影院布點(diǎn)、宣傳及制作共投入資金2億元左右。“對(duì)于我們而言，以7仔的受歡迎程度和銷售量來(lái)看，我們已經(jīng)贏了。”楊慶豪表示，自2008年后的兩年內(nèi)影漫堂將在600~800個(gè)國(guó)內(nèi)影院開(kāi)設(shè)專賣店，并已購(gòu)得2008年全年80％的有“終極影響力的電影”的后產(chǎn)品版權(quán)。
在不斷壯大正版力量的過(guò)程中打擊盜版，通過(guò)中低價(jià)格銷售正版產(chǎn)品的方式培育市場(chǎng)，這或許是中國(guó)電影后產(chǎn)品營(yíng)銷的特殊道路。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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