在施永青眼里，內(nèi)地并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)真正意義上的房地產(chǎn)泡沫，曾經(jīng)的兩次調(diào)整幅度并未如人們想象的深刻，或者說(shuō)，與香港相比，內(nèi)地的房地產(chǎn)調(diào)整只是“小巫”。但這一次，中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)的調(diào)整與香港已開(kāi)始有了相同之處。這也使得施永青的經(jīng)歷，會(huì)讓如今備受煎熬的地產(chǎn)商們備加關(guān)注。
“房?jī)r(jià)重新回到2007年，2-3年內(nèi)都不要幻想了”，施永青在接受專訪時(shí)又一次重申了他的判斷，“如果美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，還會(huì)有更低的價(jià)格出現(xiàn)。”考察他所經(jīng)歷的香港兩輪房地產(chǎn)泡沫，和內(nèi)地2007年前的現(xiàn)象是如此相像。在施永青看來(lái)，歷史是會(huì)重演的。
“如果挺過(guò)寒冬我還沒(méi)有死的話，就說(shuō)明我經(jīng)受住了考驗(yàn)，那我就可以再大膽一些。”憑借它，施成功度過(guò)兩次房地產(chǎn)的冬天。在第一輪房地產(chǎn)泡沫中，他憑借“戰(zhàn)略上以1對(duì)10，戰(zhàn)術(shù)上以10對(duì)1”，成功過(guò)冬，并有機(jī)會(huì)快速擴(kuò)張。對(duì)后者，他的哲學(xué)是，熊市進(jìn)場(chǎng)，成本一定是最便宜的。2001年，在香港樓市低迷和9·11爆發(fā)雙重重創(chuàng)之下，施永青依然決定在9·11發(fā)生后的次日收購(gòu)香港第三大中介行利嘉閣，這只花了他2000多萬(wàn)。“利用市場(chǎng)局勢(shì)和社會(huì)形勢(shì)來(lái)談判，要比用唇槍舌劍來(lái)討價(jià)還價(jià)更有效果”，如果沒(méi)有親身經(jīng)歷，大概很難體會(huì)到其中的樂(lè)趣。
在中原集團(tuán)30周年慶典的這一年年初，施永青正式退居二線，回顧這30年，他自言，“沒(méi)有給香港丟臉”。原因在于，包括中原在內(nèi)的幾家行業(yè)龍頭，使香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的地位沒(méi)有重蹈股票經(jīng)紀(jì)人的覆轍，并保持著香港房地產(chǎn)交易市場(chǎng)最高的市場(chǎng)占有率。
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