停運的生產流水線
雖然現在溫州市打火機行業協會的注冊會員企業仍有117家，但目前持續開工的僅為10余家。
從2002年起，“春風得意”的溫州打火機行業開始遇到了CR法案、反傾銷等國際貿易摩擦。按黃發靜的說法，美國、歐盟CR法案的貿易壁壘，“每一次都讓整個行業蛻了一層皮。”自2008年金融危機后，歐美需求萎縮，日本市場占了溫州打火機出口市場的55%。因此，2010年12月17日正式實施的日本CR法案，給溫州打火機行業又一記重創——實施僅一個月，打火機生產企業只剩100多家。
情況看似在2011年5月中旬出現轉機——溫州摩登工貿有限公司第一個拿到了日本CR通行證。此前半年，和眾多溫州打火機廠一樣，摩登處于半停工狀態，很多工人都離開了，工廠只能以生產煙灰缸等煙具邊緣產品來支撐。總經理羅毅介紹，目前盡管連續接到日本JT、PM煙草公司等客商的訂單，但由于日本市場打火機以禮品為主，本身價格就偏低，而CR的認證工序又需要增加更多的檢驗設備和工人，因此對企業也是一個不小的負擔。目前，拿到日本CR通行證的企業，除了摩登，只有日豐、特靈、東方、東大等為數寥寥的幾家，仍有許多以日本貿易商為主要客戶的企業遭遇“斷糧”困境。
從事了3年打火機裝搭工的張年君，現在開起了出租車。他說，打火機企業的形勢一年不如一年，如今車間的生產線已從原先的3條剩到1條，工人也走了大半，“以前在打火機行業打工的老鄉都紛紛改行。到2011年年底，正常生產的企業會更少。”不幸言中，早報記者在溫州采訪的一周中，幾乎發動了所有熟人聯系愿意接受采訪的打火機企業，但是處處碰壁：“日子不好過，說的都是喪氣話。”據了解，雖然現在溫州市打火機行業協會的注冊會員企業仍有117家，但目前持續開工的僅為10余家。
溫州中小企業發展促進會會長周德文分析說，造成這一局面的，不僅是國際市場經濟環境的變動，溫州打火機行業低技術、高同質化的現狀也是制約其發展的一個因素。他指出，溫州打火機企業絕大多數以代工為主，在產業價值鏈中處于低端，產品附加值和技術含量有限，政府應該出手推動其加快技術升級，而現在的情況是，政府的想法似乎是“任其萎縮”。
越壓越薄的利潤空間
在2000年前后，溫州打火機行業的利潤至少在30%以上。但現在，即便像日豐這類有日本、歐洲市場穩定訂單，境況相對較好的龍頭企業，一年的利潤也只有數百萬元，行業平均利潤僅3%～5%。
在2000年前后，溫州打火機行業的利潤至少在30%以上。據介紹，當時出廠價5-8元的打火機，利潤可高達3元。但現在，即便像日豐這類有日本、歐洲市場穩定訂單，境況相對較好的龍頭企業，一年的利潤也只有數百萬元，行業平均利潤僅3%～5%。溫州大虎打火機有限公司董事長周大虎認為，雖然溫州打火機產業在全球市場上的價格優勢依然存在，但企業的利潤空間因為原材料、人工成本、信貸、匯率的上漲而被不斷擠壓。
這是一個殘酷而冰冷的事實。不僅打火機行業，溫州市經貿局監測數據顯示，2011年前三個月，溫州眼鏡、打火機、制筆、鎖具等35家出口導向型企業銷售產值同比（比上年同期）下降7%，利潤同比下降30%左右。這些企業中虧損的占1/4多，僅三成企業利潤保持增長。行業平均利潤率為3.1%，利潤率超過5%的企業不到10家。
根據測算，《勞動法》頒布實施后，一個員工一年將增加1萬元的費用，企業相當于增加了15%～20%的成本。這個數字已是近年來打火機行業平均利潤的五六倍。而另一方面，一直變化的原材料價格、匯率也迫使企業有選擇地接受訂單，“如果訂單量大，生產周期長，原材料、勞動力變化都不可預料，企業很有可能做虧本買賣。”黃發靜說。
有資料表明，溫州銀行只與10%的中小企業發生借貸關系。而李中堅更是直言，打火機企業基本無法獲得銀行貸款，“銀行非常務實，更青睞于所謂科技創新型和有發展潛力的行業。”他非常懷念前幾年的金融環境，“以前接到進口商開出的信用證就可以從銀行獲貸，利息也比現在每月1分（即年化利息12%）低許多。”
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