在競爭殘酷的科技領(lǐng)域，科技公司的生存法則往往是降低成本以獲得更高利潤，然而弱肉強食是每一個涉足商業(yè)戰(zhàn)場的企業(yè)都必須面對的。為了轉(zhuǎn)敗為勝，扭轉(zhuǎn)盈虧，有各種辦法可以使自己獲得重生，“裁員”就是其中必不可缺的一條途徑。雖然裁員風(fēng)波總是給員工帶來惶惶不安、壓力重重之感，但卻是身處險境下的資本家們，為立于市場的不敗之地而不得不做的艱難決定。
松下
2012年5月，松下對外宣布了裁員計劃，將其全球員工數(shù)量縮減至33萬人，裁員10%，數(shù)量達3.6萬人之多。8月份，松下再次考慮將總部員工從7000人縮減至150人左右。2012年11月14日，松下CFO河井英明在對媒體披露，為了削減成本、恢復(fù)盈利，松下將在2013年3月底前的這個財年里再裁員1萬人。松下此番陸續(xù)裁員總計約5萬人。
惠普
2012年惠普公司共裁減1.78萬名員工，約占全球員工總數(shù)的5%，完成了該公司去年制定的裁員2.9萬人目標的一半以上。惠普去年5月宣布全球裁員計劃，并將裁員作為復(fù)興計劃的一部分。惠普當時制定的裁員目標為2.9萬人，約占該公司全球員工總數(shù)的8.3%。惠普希望通過裁員和激勵員工志愿退休來完成這一目標，預(yù)計完成時間為2014年底。
諾基亞
2012年6月，諾基亞計劃在2013年年底前節(jié)約16億歐元的生產(chǎn)成本，將在2013年底前裁員約1萬人，重組費用約為10億歐元。為了削減成本，諾基亞還將會降低設(shè)備和服務(wù)部門的開支，在全球開展裁員，并將進一步削減工廠里的勞動力。諾基亞計劃關(guān)閉位于德國、加拿大和芬蘭的三座工廠，但保留研發(fā)中心。自2010年9月以來，諾基亞裁員總數(shù)已達到4萬人，而這已經(jīng)接近此前諾基亞員工總數(shù)的一半。
索尼
2012年4月，索尼公司宣布將削減1萬個崗位，這占其全球員工數(shù)的6%。這是索尼新任CEO平井一夫上任以來為降低成本和扭轉(zhuǎn)巨額虧損所邁出的重要一步，這也是索尼3年來規(guī)模最大的一次裁員。被裁撤的1萬名員工中，將會有5000名員工隨著索尼出售化學(xué)和小型LCD制造業(yè)務(wù)離開。索尼表示，整個裁員成本將達到750億日元（約合57.68億元人民幣）。
夏普
2012年9月，陷入金融困境的夏普公司公布重組方案，計劃在2014年3月底之前，全球裁減員工10，996人。數(shù)據(jù)顯示，截至2012年3月末，夏普的員工人數(shù)共計為57170人，也即裁員將占員工總數(shù)約19%。夏普表示，在裁員中，有3100名本土工人將通過自愿以及提前退休項目而實現(xiàn)。其他被裁減的職員包括公司計劃出售的墨西哥、中國和馬來西亞電視組裝廠的職員。
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