確立發(fā)展目標(biāo)， 在順境中完善自我劉春霞深知下崗女工的不易，因此更關(guān)注下崗女工的工作和生活。
1996年，她購置了10臺(tái)微機(jī)，開辦了新城第一家微機(jī)培訓(xùn)班， 當(dāng)即作出決定：對(duì)下崗女工優(yōu)惠半價(jià)培訓(xùn)。學(xué)得好的愿意留在店里工作的，她都熱情留下。從那時(shí)到現(xiàn)在，她的培訓(xùn)班期期 爆滿,期期都出優(yōu)秀人才。6年來，共培訓(xùn)待業(yè)女青年200多人次，下崗女工50多人次，店里先后安排了60多名女青年就業(yè)，其中包括15名下崗女工。為新城駐地機(jī)關(guān)單位輸送優(yōu)秀技術(shù)人員1 3名，為周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸送優(yōu)秀技術(shù)人員30多人。因成績(jī)顯著，2003年，服務(wù)中心被棗莊市婦聯(lián)授予巾幗社區(qū)服務(wù)示范崗。
2003年，劉春霞在作市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，敏銳地發(fā)現(xiàn)棗莊辦公用耗材市場(chǎng)存在巨大容量，就大膽投資10萬元在棗莊青檀路科技市場(chǎng)開了一家正大耗材專賣店。由于注重品牌，經(jīng)驗(yàn)豐富，誠(chéng)實(shí)守信，技術(shù)過硬，專賣店一開張，生意就非常紅火，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額30多萬元，利稅5000元，店里還安排了兩名下崗工人。
劉春霞從創(chuàng)業(yè)至今，已擁有三大塊業(yè)務(wù)，2個(gè)公司，員工80%都是女性。她對(duì)招收女工情有獨(dú)鐘，以女性所特有的細(xì)膩，對(duì)員工實(shí)行柔性管理，從不以老板的身份對(duì)她們高高在上。她愿意傾聽她們的心聲，愿意站在她們的角度體味工作的辛苦，愿意幫助她們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。平時(shí)自己節(jié)儉一點(diǎn)，而是把員工的工資開高點(diǎn)，她們?cè)鹿べY都達(dá)300多元，高的達(dá)600多元。劉春霞還很注重培養(yǎng)員工的文化修養(yǎng)，每年都訂閱近千元的各種雜志、報(bào)紙讓員工閱讀，豐富她們的內(nèi)心世界，營(yíng)造良好的文化氛圍。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
|
