確立發(fā)展目標(biāo), 在順境中完善自我劉春霞深知下崗女工的不易,因此更關(guān)注下崗女工的工作和生活。
1996年,她購置了10臺(tái)微機(jī),開辦了新城第一家微機(jī)培訓(xùn)班, 當(dāng)即作出決定:對(duì)下崗女工優(yōu)惠半價(jià)培訓(xùn)。學(xué)得好的愿意留在店里工作的,她都熱情留下。從那時(shí)到現(xiàn)在,她的培訓(xùn)班期期 爆滿,期期都出優(yōu)秀人才。6年來,共培訓(xùn)待業(yè)女青年200多人次,下崗女工50多人次,店里先后安排了60多名女青年就業(yè),其中包括15名下崗女工。為新城駐地機(jī)關(guān)單位輸送優(yōu)秀技術(shù)人員1 3名,為周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸送優(yōu)秀技術(shù)人員30多人。因成績(jī)顯著,2003年,服務(wù)中心被棗莊市婦聯(lián)授予巾幗社區(qū)服務(wù)示范崗。
2003年,劉春霞在作市場(chǎng)調(diào)查時(shí),敏銳地發(fā)現(xiàn)棗莊辦公用耗材市場(chǎng)存在巨大容量,就大膽投資10萬元在棗莊青檀路科技市場(chǎng)開了一家正大耗材專賣店。由于注重品牌,經(jīng)驗(yàn)豐富,誠(chéng)實(shí)守信,技術(shù)過硬,專賣店一開張,生意就非常紅火,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額30多萬元,利稅5000元,店里還安排了兩名下崗工人。
劉春霞從創(chuàng)業(yè)至今,已擁有三大塊業(yè)務(wù),2個(gè)公司,員工80%都是女性。她對(duì)招收女工情有獨(dú)鐘,以女性所特有的細(xì)膩,對(duì)員工實(shí)行柔性管理,從不以老板的身份對(duì)她們高高在上。她愿意傾聽她們的心聲,愿意站在她們的角度體味工作的辛苦,愿意幫助她們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。平時(shí)自己節(jié)儉一點(diǎn),而是把員工的工資開高點(diǎn),她們?cè)鹿べY都達(dá)300多元,高的達(dá)600多元。劉春霞還很注重培養(yǎng)員工的文化修養(yǎng),每年都訂閱近千元的各種雜志、報(bào)紙讓員工閱讀,豐富她們的內(nèi)心世界,營(yíng)造良好的文化氛圍。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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