3. 全力專著于自己的事業。人有時不成功，并不是能力問題，而是自己的潛力沒有發揮出來，作為單純的打工者，并不能盡全力做事，而且往往看重眼前的個人利益。掙快錢走人是打工者的普遍想法。銷售人員之所以這樣想，是因為企業的利益與打工者的利益并不完全一致。作為創業型打工者，個人利益與企業利益則無論短期與長期利益則完全一致。唯一不一致的地方，則是與投資方（老板）的觀驗與方法差異了。
4. 平臺比自己獨自創業高。創業型打工掙的錢未必比自己創業多，但平臺則往往較之自己創業高很多。道理很容易理解，自己創業是從零開始，資金也是自己解決，所以項目的規模相對而言會小（當然這也不是絕對的）。而創業型打工，往往不是從零開始，即使從零開始，投資方的規模與資金實力相對自己而言也是巨無霸。實際上，如果職業經理人自己創業，創業初期往往是很辛苦的，創業者往往如魚飲水，冷暖自知。工商稅務、安全衛生、人事財務等針頭線腦的事都要事必躬親。原來不愿意接觸的人和事都要親自打理。而創業型打工，平臺較高，接觸與處理的人和事層次往往較高。往往虛榮心能得到滿足。（虛榮心是一個很虛的東西，但對人來說，有時又是很“實”的）
三、創業型打工須何種條件？
有了“創業型打工”的環境，是不是每個人都可以選擇“創業型打工呢”，回答是否定的。拋開那些有條件自主創業的營銷人來說，至少，選擇創業型打工，尚須具備如下條件：
1、自身能力。俗語講，打鐵要自身硬。老板或投資方選擇你，歸根到底還是看重你的個人能力與你所掌握的資源。否則老板只會單純的選擇一個打工仔而己。又何必與你進行利潤分紅或稀釋自己的股份與你合作呢。因此，要選擇創業型打工，你必須是成為某個項目的專家。最好還要有方便某個項目操作的資源，如渠道資源或社會關系等方面的資源等。
2、自身原有的職位。原來是一個企業或大企業的營銷總監或總經理，被其他企業選擇“創業型打工”的可能性遠大于其他普通職位。因為，作為一個大企業的營銷操盤手，必然在行業內有一定的知名度，同時，管理平臺較高，能夠動用的渠道等資源往往較為豐富。反之小企業的經理人或一般企業的普通職業人，不僅不為人所知，而且所擁有的資源也遠不如大企業。你如果是姜太公釣魚，上鉤者必然多也。如果是普通的隱士，老死一生也許沒人理睬。
|
