成功之后，您給了自己什么獎勵？
德約里亞：我去了一家餐館，隨心所欲地點菜，想點什么就點什么，而且不看價錢。這是我第一次只看菜單的左邊點菜，因為價格一般都列在右邊。我飽餐一頓，犒賞自己。
您后來又是怎么創立Patrón的？
德約里亞：我與一個朋友在1989年創立了這家公司。這位朋友叫馬丁克羅利(Martin Crowley)，當時運氣不怎么好，我推薦他去一家建筑公司工作。他往返于美國和墨西哥之間，從墨西哥購買一些機器和家具，兜售給美國的建筑師。有一次我向他建議：“為什么不試試帶點墨西哥最好的龍舌蘭酒回來呢？”于是，他給我帶回來了一瓶當地的龍舌蘭酒。當時他用來裝酒的瓶子，也正是現在Patrón用的容器。回來后，他讓我嘗一嘗這種酒，喝完后我覺得它是我喝過的最滑順的龍舌蘭酒。馬丁當即表示自己還可以調制出更滑順的酒，甚至是雞尾酒。并決定就用那個裝酒的瓶子，再設計出漂亮的標簽就行。他盛情邀請我與他一起經營這種龍舌蘭酒。隨后，我們調出了更滑順的酒，并用這種人工吹制的瓶子來包裝。我購買了1.2萬瓶酒，當時就想，如果實在賣不出去，自己留著也沒關系，反正Paul Mitchell已經非常成功了。讓我始料未及的是，在此后10年中，Patrón受到很多人的歡迎，在生日、洗禮儀式、受戒儀式以及一切你能夠想象到的重要日子，很多人都在享用Patrón龍舌蘭酒。
Patrón高速成長的關鍵因素是什么？
德約里亞：最重要的當然是品質。不管你提供的是產品還是服務，都要確保是該領域的領先者。其次，不管做什么，都盡力做好，人們才會成為回頭客。
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