2、內(nèi)部話語權(quán)偏向端游
一次在某排名前三的大型端游公司的內(nèi)部產(chǎn)品討論會(huì)上，端游團(tuán)隊(duì)主管的意見就影響了老板的意見，最后手游團(tuán)隊(duì)迫不得已按照端游團(tuán)隊(duì)的意見對產(chǎn)品進(jìn)行重新修改。
當(dāng)時(shí)雙方的分歧在于，端游團(tuán)隊(duì)認(rèn)為游戲的設(shè)計(jì)不利于引導(dǎo)玩家付費(fèi)并且缺乏吸引玩家長期游戲的機(jī)制，而手游團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為手游不能按照端游的理念設(shè)計(jì)。
“手游與端游的研發(fā)理念完全不同，端游的產(chǎn)品思路是吸引用戶長時(shí)間游戲，而手游的產(chǎn)品思路核心則是讓用戶隨時(shí)可以暫停。兩種不同的研發(fā)理念產(chǎn)生沖突后，由于老板是更懂端游，能與端游團(tuán)隊(duì)的意見產(chǎn)生共鳴，所以他們的話語權(quán)就更強(qiáng)”。這名手游團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人表示。
第三大阻礙：手游收入無法支撐大型端游公司
1、手游失敗率高
對于大型端游而言，即使一款端游做的再爛，也只是盈利多少的問題，而對手游項(xiàng)目而言，項(xiàng)目如果失敗，前期的投資可能就血本無歸。
盛大游戲副總裁劉紅鷹坦言，盛大游戲在3年前就開始對手游市場進(jìn)行探索，巔峰時(shí)期盛大內(nèi)部立項(xiàng)了十多個(gè)手游項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目最終都無法逃脫無疾而終的命運(yùn)。如果不是有在其它地區(qū)取得成功的案例，盛大游戲也不會(huì)以千萬級的預(yù)算推廣《百萬亞瑟王》。
2、收入對比
據(jù)游戲行業(yè)人士推算，端游《征途2》的平均ARPU在230元以上，而目前最火爆的手游《我叫MTonline》的平均ARPU不足2元，這組懸殊的對比數(shù)字映襯了端游的暴利，同時(shí)，端游也正是憑借高APRU值為各大上市公司貢獻(xiàn)源源不斷的收入。
3、毛利對比
邢山虎此前透露，端游公司是自己研發(fā)自己發(fā)現(xiàn)，因此是良性發(fā)展，而手游由于涉及到與渠道分成，再加上本身的低ARPU值，毛利要比端游更低。
4、股價(jià)影響
一位游戲行業(yè)人士坦言，端游公司大多選擇海外上市，而手游的上市公司目前仍然比例極少，兩者的玩法不同。以國內(nèi)唯一一家手游概念股掌趣科技為例，是通過推炒CYE概念源源不斷的推高股價(jià)受益，而海外上市的端游公司大多是通過向用戶收費(fèi)獲得利潤而受益。
解法：
有分析人士說，對于大型端游公司而言，現(xiàn)階段做出有利于手游團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)調(diào)整并不現(xiàn)實(shí)，但可以從以下幾個(gè)方面做出調(diào)整：
項(xiàng)目獨(dú)立、不受干擾、直接對CEO負(fù)責(zé)，CEO也要對手游市場足夠重視。給予現(xiàn)階段無法為公司創(chuàng)造大量營收的手游團(tuán)隊(duì)足夠尊重，而非將手游團(tuán)隊(duì)看做邊緣部門。
對于這些解決方案，游戲客認(rèn)為還是不做評價(jià)為好，任何人都可以紙上談兵，但實(shí)際操作又是另外一回事，游戲客如果要知道更好的解決方案，就可以去做游戲公司的手游負(fù)責(zé)人，而不是在這里總結(jié)各種現(xiàn)象了。
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