編者按：今年初，北京第三極書局黯然收場。仲夏，又傳來三聯書店廣州購書中心分店關停的消息。這讓人聯想到上海“思考樂”書局、“席殊書屋”遭遇的困境，以及差一點就退出上海灘的季風書園。
我們身邊的書世界正發生巨大的變化：網絡書店在蓬勃興起，人文書店在迅速萎縮，大型連鎖書店與獨立書店之間的競爭更加激烈，新興的閱讀技術如電紙書等，為書業發展增添了更多未知之數……可以預料的是，這不只是書店的競爭，更是一場影響深遠的書業格局變動，勢必會帶來讀者閱讀習慣乃至文化傳播方式的相應變遷。
實體書店仍占主導
目前，全國圖書市場年純銷售約600億元，網絡書店銷售約20多億元。可見，盡管網絡書店發展迅猛，但占主導地位的依然是實體書店。網絡書店依然是對實體書店的補充。以國有大型發行集團的實體書店為例，發展勢頭普遍良好，比如北京圖書大廈、王府井新華書店、中關村圖書大廈等增長迅速，江蘇、浙江、山東、廣東、湖南、四川等省新華發行集團所屬實體書店也業績不凡。2009年一季度浙江省內的77家連鎖店中，有73家銷售收入同比增長，增幅最高達73.3%。
與網絡書店相比，實體書店有五大競爭優勢：品牌優勢。實體書店經營多年，具有良好的品牌價值。如新華書店，已成為幾代人信賴的購書場所。再如風入松、學而優、龍之媒、季風等，以優質的、個性化的服務，已在讀者心中形成品牌效應。
專業優勢。實體書店人才聚集，有著一支懂業務、懂專業的發行隊伍。他們對于讀者需求有著敏銳的市場感覺；與出版商有長期的合作關系，能及時了解出版信息；圖書分類準確、陳列有序，可以節省讀者選購的時間。
文化優勢。比較有名的實體書店，幾乎都有著濃郁的文化氛圍。實體書店不僅是購書售書的場所，也是文化交流的場所。文化賣場所獨具的文化韻味對于讀者有不可抗拒的吸引力。文化講座、同人沙龍、簽名售書等文化活動是實體書店贏得讀者青睞的有力保障。
商業優勢。實體書店多開在商業中心地段，客流量大，商業氛圍濃，具有開展多種經營的潛力。一些大型書城在圖書之外，兼營音像制品、電子出版物、報刊，以及文化用品等，取得了很好的經營效果。
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