邏輯是商業模式的基礎。不符合邏輯的事情，不符合常規的事情，成功是極偶然的，失敗則是必然的。其實，很多人對于團購的質疑也在于此。消費者來團購，是因為團購便宜，一旦團購網站需要掙錢就無法再提供便宜的商品，那用戶還會來嗎？
4、好的商業模式都是“一次創意型”的。
有一次和江南春交流，他提到一個概念令我印象非常深刻，他講要做只需要“一次創意”的生意。
我很同意。凡是需要不斷創意的生意，都是難度極高的。例如拍電影，你連拍十部賺錢的電影也無法保證你下一部也是賺錢的，成敗完全取決于你下一次的創意。這種生意風險是很大的。
而分眾和拉卡拉的模式，都是屬于“一次創意”。以后的事情，就是復制和擴大規模。
5、好的商業模式可以低成本擴張。
需要巨額投入來拓展市場的商業模式，壓力很大。商務通是如此，好記星也是如此。一旦廣告停止，就意味著銷量逐步下滑，直至很低。
此外，好的商業模式應該有門檻。在新的領域中，率先嘗試的人如同第一個吃螃蟹的人，倘若成功，大家便蜂擁而上，與你一起分享勝利的成果。反之，則你一人承擔失敗的痛苦。所以，必須要有門檻。■
作者為北京拉卡拉網絡技術有限公司創始人
本刊專欄作家陶濤點評：商業模式最大的問題，就是沒有知識產權的保護。
后來進入者的仿制，以及行業龍頭企業的后發制人，都是一個好的商業模式創意很快從藍海變成紅海的原因。
我們討論復制成本和進入壁壘時，往往會遇到矛盾。復制成本低，進入壁壘也低，反之亦然。所以在構思商業模式創意時，對新進入者和行業現有領先者之間可能發生的博弈，必須有所推演。
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