鼎暉投資合伙人趙仕勤解讀移動互聯(lián)商業(yè)模式創(chuàng)新：縱觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史，包括美國硅谷在內(nèi)全球成功的互聯(lián)網(wǎng)公司都是先吸引用戶以后再有商業(yè)模式。國內(nèi)門戶，搜狐、新浪，以及騰訊，也多是先建立龐大的用戶群，沿著這個機會創(chuàng)新，最終確立商業(yè)模式。
移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)緣起：人群行為模式的變化
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個人群的行為模式發(fā)生變化的時候，就是創(chuàng)業(yè)和投資的機會來了。
現(xiàn)在有一個什么變化呢？年輕人以前坐在一起就是打牌、K歌、聊天，現(xiàn)在他們坐在一起就是玩手機，這是一個新的體驗，實際上已經(jīng)有了很大超乎大家想象的事情發(fā)生。比如你現(xiàn)在開一輛車上馬路，你想知道你行進(jìn)的這個道路堵還是不堵，谷歌地圖上也有信號，但是這個信號是來自于公安機關(guān)在馬路上設(shè)立的攝像頭搜集的信號，但是你要看這個信號，作為商業(yè)模式來運營，一個公司運營是有著很大的風(fēng)險的，因為你所有的數(shù)據(jù)都來自一家機構(gòu)。如果你作為一個公司跟公安機關(guān)合作，他們可以隨時隨地不跟你合作。
所以美國有個創(chuàng)業(yè)公司做了這樣一個事情，他在智能終端上面做了一個應(yīng)用，就是可以知道你這條馬路堵不堵。如果大部分人都來用的話，就會發(fā)現(xiàn)這個馬路的情況一目了然。包括它可以告訴你哪條路是最順暢、最快的。
像這樣的應(yīng)用，沒有智能終端根本沒有辦法做，這就是一個例子。
這樣的創(chuàng)新背后說明什么？沿著這個投資機會前進(jìn)就有創(chuàng)業(yè)機會。從這個角度來看，有一些互聯(lián)網(wǎng)公司會嘗試先吸引用戶的機會，在這個機會后面會有更新的發(fā)明，他一定會找到一個模式。
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