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國(guó)內(nèi)科技博客逆襲上位尋盈利模式


cye.com.cn 時(shí)間:2013-1-14 10:08:35 來源:南方都市報(bào) 作者:丁家樂 我來說兩句

“36氪、虎嗅、雷鋒,我平時(shí)都經(jīng)?。作為早期投資人,沒有比這更方便地了解國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)動(dòng)向的方式了!备瓯谕顿Y合伙人童瑋亮毫不避諱地向南都記者表示,他正是時(shí)下不斷涌現(xiàn)出來的多家科技博客網(wǎng)站的忠實(shí)讀者。

事實(shí)上,像童瑋亮這樣的讀者在投資圈內(nèi)并不少見。“早期投資是個(gè)挺苦逼的活兒。我們這些投資人天天起早貪黑地跑在外面看項(xiàng)目,一邊還要快速學(xué)習(xí)吸收新的科技和行業(yè)知識(shí),科技博客用最快的速度、簡(jiǎn)明扼要地向你傳遞行業(yè)最新的idea!绷硪晃辉缙谕顿Y人對(duì)南都記者說。

或許正是信息大爆炸時(shí)代,人們對(duì)于知識(shí)獲取需求的改變,讓科技博客這個(gè)早已在互聯(lián)網(wǎng)上存在了十幾年的元老級(jí)概念再度“逆襲上位”。從2010年至今,國(guó)內(nèi)科技博客界已涌現(xiàn)出諸如36氪、雷鋒網(wǎng)、虎嗅網(wǎng)、PingWest、鈦媒體等多家新創(chuàng)網(wǎng)站,據(jù)南都記者了解,這幾家科技博客網(wǎng)站均已獲得天使輪或A輪融資,有的甚至已開始啟動(dòng)B輪融資計(jì)劃。

逆襲上位

與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上眾多層出不窮的新概念不同,“科技博客”是一個(gè)起碼有著十幾年歷史的元老級(jí)概念。最初,作為眾多博客類型中的一個(gè)分支,科技博客大多是由一些資深的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,如Keso、白鴉等,憑自身興趣驅(qū)動(dòng)而撰寫,賺名聲的意味遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過于實(shí)際以此來賺錢為生。

此后幾年間,雖然也曾陸續(xù)出現(xiàn)過一些專業(yè)的科技博客網(wǎng)站,試圖通過組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)采寫科技內(nèi)容,或是聚合知名博主的方式來分得一杯羹,但大多最終因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本過高、盈利模式缺乏等原因而歸于平靜。

直到2010年9月,美國(guó)老牌互聯(lián)網(wǎng)門戶公司AOL宣布以3000萬美元的價(jià)格收購知名互聯(lián)網(wǎng)科技博客TechCrunch,而 TechCrunch創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓同時(shí)也向外界透露,早在AOL收購TechCrunch之前,后者已實(shí)現(xiàn)盈利,年利潤(rùn)約為1000萬美元。此外,2012年美國(guó)另一家科技博客BusinessInsider年收入預(yù)計(jì)為1200萬美元左右,盈虧已只在一線之間;蛟S正是在TechCrunch 和BusinessInsider等海外科技博客商業(yè)模式的啟發(fā)下,自2010年36氪成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)公司化運(yùn)作的新興科技博客之后,雷鋒網(wǎng)、虎嗅網(wǎng)、 PingWest、鈦媒體等后來者也在2011年至2012年間迅速跟進(jìn)。與以往科技博客網(wǎng)站的境遇所不同的是,這一撥科技博客創(chuàng)業(yè)公司受到了資本市場(chǎng)的更多關(guān)注和青睞。

在北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、國(guó)內(nèi)新媒體批評(píng)者胡泳看來,這一撥科技博客網(wǎng)站再度“逆襲”,主要是近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上大量新技術(shù)和新應(yīng)用的出現(xiàn),使得人們對(duì)于獲取與這些新技術(shù)、新應(yīng)用相關(guān)的知識(shí)的需求不斷增加。與胡泳的觀點(diǎn)類似,2008年成立的科技博客愛范兒北京運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人黃龍中也認(rèn)為,以科技博客為代表的新媒體之新,不在于內(nèi)容,也不在于用何種技術(shù)手段將內(nèi)容呈現(xiàn)出來,而在于內(nèi)容的傳遞渠道和讀者閱讀習(xí)慣的改變。

正因如此,黃龍中才格外重視這些新的信息傳播渠道。愛范兒不僅是第一家進(jìn)入微信媒體平臺(tái)的科技媒體,也在去年年底率先推出了獨(dú)立app。據(jù)黃龍中透露,愛范兒的團(tuán)隊(duì)成員甚至每天在微信上用愛范兒的官方賬號(hào)人肉回復(fù)數(shù)百條讀者反饋,才使得愛范兒在微信上的活躍度明顯高出其他科技博客媒體。

放水養(yǎng)魚

從本質(zhì)上來說,科技博客有著媒體和互聯(lián)網(wǎng)的雙重屬性。南都記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),決定一個(gè)科技博客最終是媒體化屬性更重,還是互聯(lián)網(wǎng)屬性更強(qiáng)烈的關(guān)鍵,除了與其自身的商業(yè)模式相關(guān)之外,也與創(chuàng)始人自身的背景出身有著某種程度上的暗合。

以目前國(guó)內(nèi)崛起最快的科技博客36氪為例。其創(chuàng)始人劉成城向南都記者坦言,36氪的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)頗為“屌絲”,多半是他在北郵讀書時(shí)的同學(xué)。因此,從36氪創(chuàng)立之初起,這群理工科背景出身的年輕人的思路就更偏向互聯(lián)網(wǎng),而非媒體

“按照一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的思路,36氪的定位首先是只關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),它的讀者以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者(包括潛在想創(chuàng)業(yè)的人群)和投資人為主。因此,這個(gè)用戶群體有什么樣的需求,我們只要去滿足他們就是了!眲⒊沙窍蚰隙加浾哌@樣解釋他的商業(yè)邏輯。

從這個(gè)角度來看,整個(gè)36氪即分為兩部分,一部分是36氪這個(gè)媒體平臺(tái),用來滿足創(chuàng)業(yè)者想要了解最新的科技信息,以及他們自己的創(chuàng)業(yè)公司需要被報(bào)道的需求;另一部分則是36Kr+的在線融資服務(wù)平臺(tái),用來滿足創(chuàng)業(yè)者想融資和投資人想了解更多新項(xiàng)目的需求。劉成城向南都記者透露,2013年他們還準(zhǔn)備啟動(dòng)在線招聘服務(wù)平臺(tái)的搭建計(jì)劃,同時(shí)在創(chuàng)業(yè)和投資這一垂直領(lǐng)域挖掘更多的需求點(diǎn)。

相比之下,更早于36氪而進(jìn)入科技博客圈的愛范兒卻有著更濃厚的“極客”味道。這與其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最初完全受興趣驅(qū)動(dòng)創(chuàng)立愛范兒不無相關(guān)。

盡管愛范兒目前已投入商業(yè)化運(yùn)作,并在北京和廣州兩地設(shè)有專業(yè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)編輯、技術(shù)和線下活動(dòng)等工作,并因?yàn)橐恢币杂布悎?bào)道見長(zhǎng),從而獲得了不少來自硬件廠商的贊助收入。但黃龍中卻向南都記者表示,愛范兒要走的是一條和36氪截然不同的發(fā)展道路。在他看來,在把握住不斷變化的信息傳遞方式與習(xí)慣中,同時(shí)在內(nèi)容上也需精耕細(xì)作,目前愛范兒一個(gè)“種樹”的過程。

不同于劉成城和黃龍中,鈦媒體的創(chuàng)始人趙何娟則是科班出身的傳統(tǒng)媒體人。在創(chuàng)業(yè)之前,她曾任職于財(cái)新傳媒《新世紀(jì)》周刊和財(cái)新網(wǎng)。2012年10月,她正式從傳統(tǒng)媒體中“出逃”,創(chuàng)立鈦媒體。

趙何娟用華爾街日?qǐng)?bào)旗下由沃爾特·莫斯伯格和卡拉·斯韋什兩位著名的科技記者共同發(fā)起的科技博客AllThingsD來向南都記者解釋她對(duì)鈦媒體未來發(fā)展的構(gòu)想。在趙何娟看來,科技博客正是在主流財(cái)經(jīng)媒體繼續(xù)細(xì)分化的趨勢(shì)下派生出來的一個(gè)分支,但與真正意義上的自媒體相比,它又有著更強(qiáng)的專業(yè)性、連續(xù)性和更寬泛的報(bào)道范圍。

以AllThingsD為例,旗下主要有九位撰稿人,各自負(fù)責(zé)一塊專業(yè)領(lǐng)域,如莫斯伯格以數(shù)碼產(chǎn)品評(píng)測(cè)和個(gè)人技術(shù)專欄著稱,而斯韋什則專注科技行業(yè)政策和重大新聞評(píng)論。但這并不意味著AllThingsD就只有這九個(gè)人,圍繞著他們,還有一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將他們提供的內(nèi)容分別以圖片、語音、視頻等多種形式呈現(xiàn)出來。此外,趙何娟還認(rèn)為,也可以配備一定的采編團(tuán)隊(duì),制作相對(duì)客觀的第三方調(diào)查報(bào)道,與明星撰稿人的觀點(diǎn)性文章相互呼應(yīng)!皟(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新的呈現(xiàn)方式仍是現(xiàn)階段關(guān)注的重點(diǎn)!

“造血”之困

在這一撥科技博客潮來臨之前,“博客經(jīng)濟(jì)”之所以難成氣候的主要原因,即在于難以在盈利模式上找到出路。

童瑋亮向南都記者指出,在傳統(tǒng)思路下,廣告和用戶付費(fèi)是媒體最主要的兩大盈利模式。而互聯(lián)網(wǎng)廣告的定價(jià)模式是以網(wǎng)站流量和有效點(diǎn)擊數(shù)作為最重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)流量被幾大主要的門戶網(wǎng)站所把持,要靠?jī)?nèi)容來吸引用戶的博客自然無法從廣告上獲得足夠的價(jià)值變現(xiàn)。至于用戶付費(fèi),盡管一直有人說“只要內(nèi)容做得足夠好,足夠獨(dú)特,自然會(huì)有人愿意為之埋單”,但在現(xiàn)實(shí)中,這更多只是一種美好的期許。

因此,這一撥科技博客能再度受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞和熱捧,一定程度上也是由于有諸如TechCrunch、BusinessInsider等海外科技博客盈利模式上的創(chuàng)新嘗試在先。而在國(guó)內(nèi),在盈利模式上走得最快的36氪于2011年8月上線了第一個(gè)版本的融資服務(wù)平臺(tái)“36Tree”,并經(jīng)過一年多的嘗試,摸索出一條“先由融資顧問對(duì)在線遞交BP進(jìn)行篩選,再挑出其中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與對(duì)口VC進(jìn)行線下對(duì)接,對(duì)接不成功的項(xiàng)目再最終公布在 36Tree的網(wǎng)站上以尋求更多風(fēng)險(xiǎn)投資人的關(guān)注”的服務(wù)模式。

36氪的天使投資人王嘯告訴南都記者,正是因?yàn)樵诳萍?a target="_blank">博客的讀者群中做了更細(xì)分的定位,才使得36氪在探索盈利模式方面更有針對(duì)性,也比其他科技博客走得更快。不過,童瑋亮表示,即便是定位精準(zhǔn),類似36氪和AngleCrunch這樣走增值服務(wù)盈利路線的科技博客,在具體操作過程中,也同樣會(huì)受到不小的挑戰(zhàn)。

“你首先得非常了解融資這回事,了解創(chuàng)業(yè)者和投資人的需求,能夠準(zhǔn)確地提煉出每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵要點(diǎn),最好還能概括出亮點(diǎn)所在。同時(shí),就網(wǎng)站上公布的項(xiàng)目而言,還必須掌握好量與質(zhì)的比例。門檻定得過高,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目數(shù)量稀少,投資人就不會(huì)愿意經(jīng)常上來看;而門檻定得過低,項(xiàng)目質(zhì)量沒有保障,也會(huì)影響投資人的瀏覽次數(shù)!蓖|亮解釋道。

不過,王嘯和童瑋亮也向南都記者表示,目前大多數(shù)愿意投資科技博客的VC機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),在更大程度上仍是看重其戰(zhàn)略意義。

“對(duì)VC機(jī)構(gòu)來說,投資這類科技博客可能直接賺不到什么錢,但卻能從中優(yōu)先發(fā)掘出更多好的項(xiàng)目,這對(duì)他們來說,也是一種變相的增值過程。而對(duì)于傳統(tǒng)媒體集團(tuán)來說,投資或收購科技博客則在更大程度上是出于對(duì)新媒體事業(yè)的布局!蓖|亮表示。

在眼下幾家小有名氣的科技博客中,由原《中國(guó)企業(yè)家》雜志執(zhí)行總編李岷創(chuàng)辦的虎嗅網(wǎng)即獲得了浙報(bào)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工廠的投資。而劉成城也向南都記者表示,36氪曾經(jīng)拒絕過某互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭的收購邀約。對(duì)于被大公司收購,胡泳向南都記者提醒到,能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角的科技博客,大多帶有鮮明的極客特質(zhì),而被大公司收購卻是一個(gè)走向大眾化的過程。這兩者之間存在著永恒的矛盾,能否處理得好是被收購后的科技博客能否繼續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

目前,盡管幾家科技博客的創(chuàng)始人都向南都記者表示,投資方并沒有在盈利方面給出任何壓力,但用趙何娟的話來說,這一次的嘗試“既是在為自己找出路,也是在為整個(gè)行業(yè)找出路”。

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【36氪:我不是博客請(qǐng)叫我“服務(wù)提供商”】

36氪創(chuàng)始人劉成城:“如果只做媒體,大多數(shù)科技博客最后都得死!

“賺不到錢,又無法快速規(guī);绻蛔媒體,估計(jì)最后都得死!北M管被普遍認(rèn)為是這一撥科技博客中起步最早的代表之一,但36氪的創(chuàng)始人兼CEO劉成城卻對(duì)科技博客的前景并不樂觀。而在他眼中,發(fā)展了兩年多的36氪早已不僅僅是一個(gè)科技博客

以“搬運(yùn)工”方式進(jìn)入

在2010年成立之初,36氪一度以“TechCrunch中文站”的身份亮相,直到幾個(gè)月后,才正式更名為36氪。報(bào)道的內(nèi)容,最初也多以翻譯TechCrunch的文章為主,逐漸才過渡到一半原創(chuàng)一半翻譯。

這種以“搬運(yùn)工”的方式進(jìn)入科技博客圈的做法,讓博客圈和媒體圈的很多專業(yè)人士頗不以為然,但卻正對(duì)了不少互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從業(yè)者的胃口。尤其是在新技術(shù)和新應(yīng)用迭出的2011年,36氪的網(wǎng)站上不斷更新的有關(guān)國(guó)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和明星創(chuàng)業(yè)公司的報(bào)道,經(jīng)由微博這個(gè)巨大的流量入口的轉(zhuǎn)發(fā)傳播,迅速地為網(wǎng)站積累起了相當(dāng)?shù)挠脩粢?guī)模。

劉成城向南都記者坦言,36氪的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以理工科背景為主,翻譯或原創(chuàng)出來的文章被批評(píng)說文字不夠精美或是觀點(diǎn)不夠鮮明并不奇怪,但這并不意味著他們不重視內(nèi)容質(zhì)量。

劉成城信奉另一套邏輯,即36氪首先是面向“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)特定人群服務(wù),它所提供的并不是一段精致的文字或是某個(gè)很鮮明的觀點(diǎn),而是全球最新鮮的科技創(chuàng)業(yè)idea。至于到底是原創(chuàng)的還是翻譯來的,對(duì)這個(gè)特殊的讀者群來說,并無二致。

最踴躍嘗試盈利模式

盡管36氪目前實(shí)際的收入來源仍以網(wǎng)站廣告和線下活動(dòng)贊助為主,但在國(guó)內(nèi)科技博客圈中,它卻是在盈利模式上進(jìn)行最多嘗試的一個(gè)。

由于36氪的讀者以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和早期風(fēng)險(xiǎn)投資人為主,劉成城首先想到的就是將這二者連接起來。2011年8月,36氪上線“36Tree”在線融資平臺(tái)。據(jù)劉成城介紹,在這個(gè)看似簡(jiǎn)單的供創(chuàng)業(yè)者在線遞交商業(yè)計(jì)劃書、供投資人在線瀏覽的平臺(tái)背后,36氪不僅需要組織專人對(duì)商業(yè)計(jì)劃書中的要點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行重新提煉,并按項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行初步篩選,同時(shí),對(duì)于優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源,還會(huì)定向推薦給合適的投資人,并組織雙方會(huì)面。

經(jīng)過一年多的免費(fèi)嘗試,今年1月7日,36氪再度上線的“36Kr+”正是在“36Tree”基礎(chǔ)上的改進(jìn)版。而劉成城也向南都記者透露,今年將會(huì)在融資對(duì)接服務(wù)上嘗試收費(fèi)。

另一方面,根據(jù)36氪在2012年報(bào)道的489個(gè)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不少項(xiàng)目在被報(bào)道過之后,還會(huì)收到外部的合作請(qǐng)求和應(yīng)聘請(qǐng)求。對(duì)此,劉成城也向南都記者表示,36氪將在2013年嘗試推出招聘服務(wù)。

正是因?yàn)橛辛恕皩W⒂诨ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”這個(gè)定位在先,在劉成城的邏輯里,36氪早已脫離了一個(gè)科技博客的發(fā)展思路,而成為圍繞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)特殊人群的全方位服務(wù)提供商!八麄冃枰私鈬(guó)外的科技資訊,自己的創(chuàng)業(yè)公司需要被報(bào)道,我們就給他們提供36氪這個(gè)媒體平臺(tái);需要融資,我們就提供 36Kr+這個(gè)融資平臺(tái);以后可能還有招聘平臺(tái),等等!眲⒊沙窍蚰隙加浾哌@樣表述自己的商業(yè)邏輯。

【愛范兒:愛“硬件”愛卡位】

愛范兒負(fù)責(zé)人黃龍中:“新媒體之新不在于技術(shù),在于信息傳播渠道的變化!

曾有人作過一個(gè)有趣的比喻,稱36氪是科技博客圈中的“微軟”,而愛范兒則更像“蘋果”。與定位清晰、兩年來大刀闊斧地開拓自身商業(yè)模式的36 氪相比,愛范兒的科技博客“味道”的確要來得更純正一些,但愛范兒北京運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人黃龍中卻向南都記者表示,愛范兒要探索的是一條和36氪截然不同的商業(yè)化道路。

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