【創(chuàng)業(yè)網(wǎng) Cye.com.cn】隨著智能手機的普及，移動終端成為創(chuàng)業(yè)者又一個機會和平臺，其中所謂的“自媒體”如雨后春筍，再次向傳統(tǒng)媒體發(fā)起沖擊。
但這只是新媒體技術與平臺的改變，仍無法解決其內(nèi)容如何贏得客戶并創(chuàng)造持續(xù)盈利的模式。這些自媒體大多出自于傳統(tǒng)媒體人，內(nèi)容以評論為主。這種模式?jīng)Q定了，除非制作人是早已擁有龐大規(guī)模粉絲的偶像，才有可能實現(xiàn)自媒體的商業(yè)價值。又或者，以自媒體為平臺撰寫文章積攢人氣并在現(xiàn)實中兌現(xiàn)個人商業(yè)價值。依靠一個聚合性的平臺盈利可能性很低，至少現(xiàn)在還看不到非常成功的模式。
自媒體繁榮是中國轉型期的一種特殊現(xiàn)象，首先，與美國創(chuàng)業(yè)者主要是硅谷科技人員不同，中國媒體人的創(chuàng)業(yè)沖動比較強，以自己的媒體經(jīng)驗和人脈很容易進入低門檻的新媒體領域；其次，轉型期刺激了一些公眾對公共事務過度參與，不安全感強產(chǎn)生了信息饑渴癥；其三，中國人是集體動物，社交話題主要圍繞公共事件，如不關注似乎就會有社交障礙。
但網(wǎng)絡用戶又有喜新厭舊的特征，比如從BBS、博客、微博、微信等不斷更換平臺，使得平臺生存無法持久，以至于難有盈利模式，比如開心網(wǎng)。
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