沖著這一點，熊曉鴿更是早早就做好了準備，2009年為募集和諧成長投資基金，IDG資本在北京注冊了和諧愛奇投資管理（北京）有限公司，作為該私募的管理機構(gòu)。
“資金中的20%至25%將會被投向發(fā)展早期的中小型企業(yè)，其余的則會投向成長期企業(yè)。至于即將投資的行業(yè)，一個月后自會給一個滿意的答復(fù)。”相信人民幣基金的投資結(jié)構(gòu)對于熊曉鴿來說，早已熟稔于心。
而對于未來關(guān)注的領(lǐng)域，他毫不掩飾地指向了“消費”，在他看來，“從中國的GDP結(jié)構(gòu)上分析，重要的發(fā)展就是消費服務(wù)業(yè)，個人感覺第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大的發(fā)展空間。”
因為個人消費如果在GDP中的比重如果能達到到50%至60%左右的比例，就算比較好了。比如美國個人消費占GDP的比重在70%以上，而中國個人消費的比重僅為30%，未來至少存在20%的拉動空間。
正是這樣，讓熊曉鴿看到了消費領(lǐng)域的空間，他一面比劃一面說道，“人們追求高品質(zhì)的生活，所以我們投資時裝等時尚業(yè)；人們希望更長壽，所以我們投資養(yǎng)生領(lǐng)域；人們有錢之后希望知道如何理財，所以我們也關(guān)注金融服務(wù)業(yè)；還有很重要的是人們想更高興，所以娛樂、文化產(chǎn)業(yè)我們有很多投資。”
不難看出，凡是跟中國民眾衣食住行相關(guān)的行業(yè)，凡是跟民生結(jié)合的消費行業(yè)，只要能夠快速成長，能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，熊曉鴿便會從興趣轉(zhuǎn)而挖掘金礦。在他眼中，這樣的選擇同他1993年之后走入風(fēng)投這一行，跑遍很多國家有著很大的關(guān)系，正是這些閱歷，讓他發(fā)現(xiàn)，“做投資，尤其是在消費服務(wù)領(lǐng)域，更重要的是‘以人為本’，必須知道人有怎樣的需求。”
當(dāng)然，還有一些帶有原創(chuàng)的技術(shù)，尤其是能夠很快得到應(yīng)用的技術(shù)，他也會關(guān)注。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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