火熱中集體“過冬”
日前，由藍(lán)海創(chuàng)投舉辦的“第二屆中國新媒體投資與項目融資大會”在上海舉行，百余位新媒體創(chuàng)業(yè)者代表和五十多位國內(nèi)眾多知名投資機(jī)構(gòu)會上共話、對接。盡管馬云此前拋出“互聯(lián)網(wǎng)的冬天已經(jīng)到來”的觀點，但創(chuàng)業(yè)者的熱情依舊讓投資者們頗為招架不住。
百泰傳媒執(zhí)行副總裁從事新媒體行業(yè)多年，對于目前喜憂參半的形勢有頗多感慨。他表示，今年新媒體投資機(jī)會不多，雖然空間大但很難做好。很多投資的實際效果并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所以即使是一些融資成功的公司也要時刻做好“過冬”的準(zhǔn)備。
新好耶信息技術(shù)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理楊炯煒給出了不同觀點。他以新好耶自身發(fā)展為例向記者表示，即使融資情況不佳，也完全可以依靠自身的管理和發(fā)展在市場中Cye.com.cn存活。“冬天”是威脅和危機(jī)，卻也可以是一個機(jī)會。同樣持此觀點的還有海奇國際投資集團(tuán)投資基金董事總經(jīng)理全靂：“一個團(tuán)隊從客戶、資本積累的渠道開始建設(shè)，其過程就是在‘過冬’，新媒體行業(yè)是一個預(yù)計回報很高的產(chǎn)業(yè)，因此用一定的時間去積累，去磨合團(tuán)隊，那么這個‘冬天’同樣是非常有價值的。”
除了新媒體的市值、市場、增長率在快速放大，藍(lán)海創(chuàng)投CEO楊沛和同行們都看到了新媒體帶來的新機(jī)遇和新力量。“首先是技術(shù)與模式的創(chuàng)新、政策扶持帶來的新機(jī)遇。隨著全球傳播新技術(shù)的發(fā)展和傳媒市場的進(jìn)一步細(xì)分，新媒體企業(yè)進(jìn)入歷史性的創(chuàng)新拐點。”楊沛說：“‘新北京、新奧運’為新媒體企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展舞臺，CCTV.com作為北京奧運會官方互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著國內(nèi)新媒體企業(yè)開始角逐商機(jī)無限的奧運市場。同時，政府扶持力度加大，管理手段逐漸完善，新媒體產(chǎn)業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境越來越好，國內(nèi)新媒體產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入‘黃金發(fā)展期’。”
同時，新媒體的新力量———社會需求與價值正愈發(fā)膨脹發(fā)光。“汶川大地震后，在通信、交通等基本設(shè)施條件中斷的情況下，我們看到了以秒為單位更新，立體組織，互聯(lián)網(wǎng)將災(zāi)情信息及時、充分告知；而通過博客、論壇、上傳視頻等，全球網(wǎng)民在線交流、互通信息，愛的力量被激發(fā)與放大。”楊沛說。而整個行業(yè)想要順利“過冬”，最重要的舉措就是找到盈利能力和開支收入之間的差價去尋求存活。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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