古永鏘：實(shí)際上首播劇場(chǎng)也是優(yōu)酷在版權(quán)和營銷策略方向上的一種延伸，去年我們就和眾多合作伙伴達(dá)成協(xié)議，簽下了接近4萬劇集、5萬小時(shí)的電視劇。這個(gè)模式說穿了和電視臺(tái)的劇場(chǎng)模式是一個(gè)道理，通過播放電視劇吸引廣告主投放，在電視臺(tái)已經(jīng)非常成熟了。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來說，惟一的不同只在于電視劇播放的45分鐘里面不會(huì)插播廣告，在營銷方面的流程基本完全一樣。
新京報(bào)：具體的投入產(chǎn)出比怎么樣？如此熱門的一部電視劇，簽下來的成本必然不低，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這樣的投資能被認(rèn)為有持續(xù)性嗎？
古永鏘：《我的團(tuán)長我的團(tuán)》的確創(chuàng)造了單集電視劇的最高簽約價(jià)，電視臺(tái)購買的成本幾乎是數(shù)十萬一集，但我們的購買成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。而且從現(xiàn)在的營銷情況來看，保證盈利肯定是沒有任何問題的。我認(rèn)為關(guān)鍵的問題不在于投資多少，而在于通過這樣的合作我們確立了一種被廣告公司和廣告主所認(rèn)可的營銷模式。
其實(shí)我們同樣也會(huì)去做調(diào)研，也會(huì)和我們的廣告公司、廣告主去做預(yù)售和評(píng)估，我們覺得比較靠譜、可以把這個(gè)錢賺回來的才會(huì)去投入。這就像玩風(fēng)險(xiǎn)投資一樣，有回報(bào)才做。
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