從國企廠長到億萬富豪
1994年3月,以桂林中藥制藥廠為核心,組建了桂林三金藥業集團公司。1997年,三金藥業集團和眾多國企一樣,開始謀求股份制改造,并得到了政府部門的支持。通過改制,鄒節明及其妻子獲得11%的股權。資料顯示,購買資金來源于自有積累及個人借款。
通過三金集團對股權再度分配,普通員工的股權被稀釋,而高管層的股權再獲配。截至2002年5月,鄒節明夫婦持有三金藥業股份上升至22%。
到2007年,通過金科創投公司(由鄒氏父子及桂林三金4位高管共同持股,其中鄒氏父子三人合計持有金科創投66%股份),鄒氏家族及其他高管再次將三金集團其他股東所持的三金藥業股權買到自己名下。經過上述三次股權變動,截至IPO發行前,鄒節明家族直接和間接持有桂林三金股權比例已經上升至44.5%。三金藥業也就此成為鄒節明的家族企業。
隨著7月中旬桂林三金正式上市流通,鄒節明家族的財富故事也將因此迎來高潮。
類似個案家潤多胡子敬身價超2億
繼桂林三金、萬馬電纜之后,湖南規模最大的百貨零售業“家潤多”獲得重啟IPO后的第三張批文,將于本月8日進行網上申購。在家潤多順利IPO后,董事長胡子敬身價將因此倍增至超過人民幣2億元,并有20多位股東身價超過2000萬元。與鄒節明的財富故事類似,同樣是通過國退民進的改制,胡子敬成功將“友誼”、“阿波羅”、“家潤多”、“春天百貨”等多個百貨品牌納入自己旗下,化身為家潤多的實際控制人。
模式三
產業資本抄底借助股市變現
陳發樹:從4800萬到200億的神話
大幅減持套現
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