我從一個PE跟VC行業的工作者角度講一個觀點，我覺得中國資本市場的發展，實際上引導了中國PE跟VC整個行業的發展和它行業運作狀態的形成。我相信隨著中國多層次資本市場的發展，我們這個行業也會逐步的充分融入到中國的多層次資本市場之中，最后成為多層次資本市場中活躍的一分子，我想回顧一下我們自己這個行業和資本市場的關系。
今天我應該特別祝賀我的同行靳海濤先生，他們在困難的條件下堅持投資，這個堅持在今天可能是給予了非常高的回報跟社會對他們的尊敬。
第二個階段是從2006年開始股權改革逐步成功，退出通道基本上給予了建立，同時國內的有限合伙法立法，以社保為代表的機構投資人和很多的企業家開始對這個行業進行資產配置，所以在這個階段，早期法人股投資人終于享受到長期投資應得的回報;中小企業，特別是民營企業，終于看到了比較現實的與資本市場對接的通道，這個在以前是非常不容易的，那現在這條通道已經很清晰了，這個信號已經非常明確了。
那么我們今天看到的創業板的直接融資額可能是在百億級，市場的流動性也是千億，大家看它所直接帶動的資本流入中小企業、創業企業、民營企業的量是遠遠超過這個數的。超過的速度是對我們挺大的好事，也是一個競爭和沖擊，使這個行業面臨著一個全新的挑戰，今天大家也都看到了，包括剛才宋總和其他幾位介紹中，有2/3的上市企業都有PE跟VC，所以PE跟VC是創業板很重要的參與者，也是非常大的受益者。我們也很有責任和自己的利益在里面，要認真的承擔好這份責任。把創業板辦好，使它成為一個非常長期的，為創業企業服務的融資渠道，在這個創業板里面能夠培養出來更多的偉大的公司。
我們相信，在今天這個環境下，將會有大量的各種各樣的資金進入創業過程，促進中小企業的發展，進一步增大企業的直接融資比例，有利于推動中國向創新社會前進的步伐。
但是作為我們這個行業來說，我們也有很多需要認真的思考。首先，在微觀程度上，我們是管錢的，我們有著資源配置的責任。我覺得我們融資的錢有一個好處，叫做長期和靈活，就是它是個很長線的錢，它沒有短期的壓力;同時，它又是一個比較靈活的錢，它不太受更多的約束。那么在這里面就給了基金經理人一個非常大的自由度去配置資源，這里面我覺得很重要的是要立足長期投資回報，同時要更加專業化。
我們從2006年開始，鼎暉從內部進行了分拆，成立了專業的投資團隊。我們原來的團隊是券商直接投資部，相對來說是比較保守，原來歷史上投資的企業，剛才樂飛介紹一些，大多數都是比較成熟的成功企業，所以使得我們在投資理念上偏保守，對創投企業的形成過程，對創業企業投完以后支持方式理解的可能不是特別好，但是我們看到了中國企業家的創業精神，可能只有中國跟美國這種創業精神，在日本、在歐洲很少看到這樣的創業企業的精神。那么，創業板的推出之后，我們就把我們的創投業務請來了全新的團隊，我們有真正的專家，他們經過一段時間的摸索，內部形成的行業，我剛才聽到和創業板有很大的趨同。新能源、TMT、醫療醫藥，還有快速消費品，所以實際上國家政策的引導、創業板板政策的引導，對我們這些人在資產配置上已經起到了很重要的引導作用。
另外，我還是覺得我們自己要很快熟悉國內創業板的運作、審批，和國內廣大的券商、律師和審計師加快合作，在這方面我們還要向我們國內同事學習，要加快融入才能夠更有效的成為將來創業板中的一個積極參與者。
第三，我覺得我們要有周期把握的責任;
剛才大家也談到了，由于初創期的“三高”，自然有一定的風險。從事這個行業時間長一點是有幾個好處，就是周期性，由于我們這個行業流動性比較長，對周期性的把握其實是相當大的挑戰，我們經歷了1997年的繁榮，然后跟著是1998年亞洲金融危機的打擊，1999年新經濟(310358,基金吧)的繁榮和2000年網絡泡沫后的嚴冬;2007年我們行業中非常高速的發展和過熱，和2008年金融危機以后所遭受的寒冷。在這個過程中，我們總結了有一條，一定要投資最優秀的管理團隊和有長期競爭力的企業。只有這個是最后能夠渡過危機的根本保證。同時，也要加快投資企業和資本市場的接軌，積極協助企業提高盈利能力，改善公司治理，成為高質量、可持續發展的上市公司。
我們的目標還是要跟企業家共創偉大的公司，給投資人能夠提供長期、穩健的回報。鼎暉總的來說，是一個非常長期持有的新的一種心態，我們從PE公司這邊來講，我們投資共45家公司，到今天為止20家在資本市場上市，至今為止我們是絕大多數這些公司的股東。
今天借這個機會，我們來參加這個會，相信創業板在證監會和所有市場參與者的積極努力下，一定會成為一個非常好的資本配置平臺，能夠為中國創造許多令人尊重的偉大的公司。同時，也給更多的投資人取得長期、穩健的回報。
注：節選自2010年10月29日深圳“中國證監會創業板專家咨詢委員會成立大會暨創業板市場與戰略性新興產業發展研討會”上的發言。 
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