我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前十年的快速發(fā)展，目前進入了增速放緩期。依靠代理國外游戲和國內(nèi)青少年網(wǎng)民的增長，維持網(wǎng)游業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)基本無望。經(jīng)歷前十年的發(fā)展，各家游戲企業(yè)都已加深了精耕細作、揚帆出海的理念。展望2011年，網(wǎng)游行業(yè)能否爆發(fā)出新一輪的高速增長？
業(yè)界普遍認(rèn)同，目前制約網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是“缺乏精品大作”以及“同質(zhì)化競爭”。許多企業(yè)的游戲研發(fā)能力極為缺乏，只依靠代理國外游戲獲得國內(nèi)市場；或者在游戲內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)意，沿襲常用套路。這些都會導(dǎo)致玩家流失。
但客觀分析，網(wǎng)游在發(fā)展十年后增速放緩是一種正常現(xiàn)象。原因之一在于，過去行業(yè)高速成長是因為人口紅利期的因素，也就是整個互聯(lián)網(wǎng)用戶和游戲用戶都在快速增長推動了行業(yè)發(fā)展。而2010年用戶增長的速度放緩，從而使得我國網(wǎng)游行業(yè)的整體增長速度放緩。此外，網(wǎng)絡(luò)上娛樂內(nèi)容的多樣化導(dǎo)致網(wǎng)游收入的分流。5年前在互聯(lián)網(wǎng)除了看新聞、玩游戲之外，選擇并不多；但是今天，家庭寬帶已經(jīng)普及，通過網(wǎng)絡(luò)看電影、小說、SNS、微博，這些方式可能都會分流網(wǎng)民的休閑時間。
要改變同質(zhì)化競爭，就要把提升游戲研發(fā)的“精品化戰(zhàn)略”提升到企業(yè)核心競爭力的高度。目前國內(nèi)幾家領(lǐng)先的企業(yè)無不提出自己的精品游戲戰(zhàn)略。其中完美時空總裁竺琦所提倡的“精品化戰(zhàn)略”最具有代表性，即不僅包括研發(fā)環(huán)節(jié)，也包括運營、市場推廣和服務(wù)三大環(huán)節(jié)的精品化。這將是網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的前進動力。在創(chuàng)新方面，完美時空不僅在引擎、技術(shù)、產(chǎn)品、畫面和游戲題材和玩法等方面進行創(chuàng)新。更通過與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視作品的上游優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容結(jié)合，從而在游戲的內(nèi)容方面獲取更深層次的創(chuàng)新。從過去完美時空發(fā)布的產(chǎn)品來看，每款產(chǎn)品在推出時都會融入許多創(chuàng)新元素，從而不斷提升品質(zhì)。
在產(chǎn)品精品化的基礎(chǔ)上，網(wǎng)游業(yè)務(wù)還要向上下游業(yè)務(wù)延伸，實行多元化。目前網(wǎng)絡(luò)游戲公司熱衷做影視業(yè)務(wù)，投資拍電視劇、電影，做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，這些其實都是很好的嘗試。“最終，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⒑退械膭?chuàng)意產(chǎn)業(yè)一樣，依靠一個好點子、好故事，打通文學(xué)、影視、游戲多種商業(yè)模式，最終形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)。”竺琦透露，完美時空2011年將加大在影視等方面的投入。
此外，中國網(wǎng)游企業(yè)還應(yīng)該在海外市場的開拓中發(fā)揮更大作用，應(yīng)做到深挖國內(nèi)市場與積極拓展海外市場雙管齊下。經(jīng)過十年的發(fā)展，中國網(wǎng)游市場在全球已達到一個相對成熟甚至領(lǐng)先的水平，不僅積累了大量運營管理經(jīng)驗，還積累了大批的優(yōu)秀人才。同時，中國深厚的傳統(tǒng)文化也成為游戲企業(yè)創(chuàng)意的蓄水池，各種中國元素、中國故事都可以成為游戲的內(nèi)容核心。在海外營收方面具有一定代表性的企業(yè)是完美時空，其在2010年以近1億美元的海外總營收再次贏來翻倍增長。竺琦認(rèn)為，走出海外將成為中國企業(yè)的一個集體優(yōu)勢，而在海外尋找更多的機會，實現(xiàn)運營模式的復(fù)制，獲得成功的概率都會比較大。
對于行業(yè)的發(fā)展前景，竺琦的觀點在一定程度上頗有代表性：“2011年整個行業(yè)會有一個超越去年的增長，從產(chǎn)品線上來看，2010年基本上沒有什么大作，大家的重量級產(chǎn)品都會在2011年推出，也希望借助這些產(chǎn)品帶給這個行業(yè)活力，進一步推動整個行業(yè)發(fā)展。”
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