大量研究表明，幾乎所有的在世界財富500強中占有一席之地的企業都有一項主要的投資，即“網站分析”，他們都利用網站分析出來的結果制定商業決策。大多數人都抱怨說，面對TB級的數據、GB級的報告、MB級的Excel和PPT文檔。對于網站點擊流數據到底是怎么回事，卻依然沒有有效洞察與先天意識。
對于如何解決這一問題，我根據自身經驗總結出了一條法則并獲得了不錯的成果。我管它叫10/90法則。它是這樣闡述的：
●我們的目標：從網站分析中獲得最大價值。
●在分析工具以及供應商的專業服務上的花費：10美元
●在“智力資源/分析師”上需要投資：90美元
●獲得成功最根本的因素：人
這個法則其實十分簡單。如果你每年要支付給網站分析供應商（Omniture, WebTrends, ClickTracks, CoreMetrics, HBX,等等）25000美元，你需要在人員上投資225000美元來從數據中提煉價值。如果你真的為Omniture, WebTrends, HBX等而每年花費掉225000美元……噢好吧，你可以自己算一算。
大多數人看過這個法則都會覺得它已經過時或者很白癡，我完全可以理解。下面就是我制定這個法則的一些原因。
1. 如果你的網站有超過100頁，而你一個月擁有超過10k的訪問者，你可以想象那些每天在你的網站中發生的行為有多么復雜。營銷活動，動態網站，SEM，更多頁面，更多的交易、促銷和報盤，你當然會在了解它的時候陷入困境。
2. 許多網站工具每天會噴涌出大量的數據信息，就像今天是世界末日再不出數據就來不及似的。我們看上去就是在激烈的競爭，一個數據分析師說，我能夠分析完成 100份數據報告，下一個就說我能夠完成250份，之后的一個人又會說，我能夠測出那些在看你網頁的人的眼睛的顏色。底線是，它將運用大量智能手段去分析出數據中哪些是真實的，哪些是虛假的，還有這些報告是否真的全部有意義。
3. 有這樣一個必然，如果你使用了許多網站分析工具，他們給出了相同的指標，但他們的度量與計算卻大相徑庭！你必須還得去區分他們。
4. 最終實現網站洞察（我現在稱之為KIA’s關鍵洞察分析）并不像點擊流那樣簡單，你還得有一個既聰明又有商業頭腦的人將點擊流行為與其他數據/信息/公司事件來源聯系起來。
提供給一名兼職人員，或者你的管理員來操作你最喜歡的昂貴分析工具并不能幫助你的管理部門做出建設性的決策。
所以如果你認為你的公司沒有遵循10/90法則，那么接下來我將提出一些小小的建議僅供參考：
1. 申請一個免費的Google Analytics賬戶
2. 一旦你獲取Google Analytics代碼實施在你的網站，則意味著他將與你最愛的昂貴分析工具并行運作。
3. 在兩組關鍵數字（訪問者，轉化，PV等等）中為你的網站分析三角洲獲得一個合適水平，并且建立一個乘數（我的工具現實的是訪問者比Google高10%，而PV低10%）。如果你希望，則可以在今后用這些乘數每年的比較。
4. 取消與昂貴的分析工具供應商的合約并獲得50k、100k或者200k的訪問量，1）雇傭一個專業的分析師。2）把多余的錢塞進自己腰包。
5. 你的分析師可以從GA得到比分析工具更多的價值，事實上預計得到的多得多。
6. 在這過程中，也許兩年的時間你就會省下200k美元在網站分析工具上，并且得到了大量有價值的東西。
上面推薦的一些即使你走了3步便放棄，對你也沒有壞處更不必大驚小怪，你還會因此學到一些其他的東西。但是我希望你能完成所有的步驟并且像我一樣提供給人們就業崗位，通過提供可行的意見而不是大量的報表來為你的企業增加戰略價值。
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