而奴才就不同了，奴才生就一副媚骨，具有雙重人格，在上級面前，永遠點頭哈腰，從不說不。領導犯了錯誤，他會在人前找出100條理由，證明領導永遠英明正確。這些人精于拍馬，善于逢迎，對領導低眉順眼，早請示、晚匯報，凡事想上司之所想、急上司之所急，長此以往，自然備受上司喜愛，豈能不被委以重任？但是奴才見了同級或下級，則是另一副嘴臉：趾高氣揚，唯我獨尊；順我者昌，逆我者亡，不可一世。
營銷總監與下屬的恩恩怨怨
在現代企業中，很多老板犯有典型的“朱元璋綜合征”：創業之初重用賢臣能將，與部署同甘共苦、從諫如流，當企業做大之后，卻自我膨脹，喜歡阿諛奉承，聽不進半句箴言。而由此所導致的后果就是人才流失，胡惟庸之流受到重用。這種現象在營銷部門尤為突出，我就接觸過一個真實的案例。
■十年磨一劍，初試鋒芒
A研究生畢業后，在上海某信息技術公司從事市場工作，雖年紀輕輕，但頗具才干。公司已成立四年了，產品也獲得了多項國家和省部級榮譽，但由于對品牌建設不是很重視，才剛剛組建了市場部，品牌知名度低，嚴重制約了業務拓展。
A入職后，僅用了不到兩個月的時間，就搭建起品牌戰略體系、媒介宣傳體系、競爭情報體系和企劃活動體系，市場部工作走向正軌。于是，營銷總監趙興提拔A做了市場部經理。
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