一個本能的問題是，在微信的強勢沖擊下，移動QQ還能做什么？
在全面移動互聯網化的驅使之下，手機QQ與微信在移動端的產品形態勢必會更加趨同。目前，手機QQ已改為“對話+聯系人+SNS+開放平臺”的架構模式，與微信無異。
有分析人士指出，手機QQ與微信在未來或將表現為同一云后臺、不同前臺的兩種產品。而MIG將成為一個獨樹一幟的孵化事業群。
但在騰訊這樣龐大的帝國內，微信想要挑戰曾經的權威QQ，并不只是產品那么容易。
內部革命
騰訊無處不在的小企鵝開始反抗微信的強力進擊。
這個月開始，QQ將不在狀態欄顯示“微信接收信息”的消息，這意味著微信自此失去QQ的推廣渠道，也讓微信與QQ之爭再次暴露在公眾眼中。
微信目前所展示出來的能量和體量，已證明其將有望成長為一個全新的移動互聯網帝國。但問題是，手機QQ的位置怎么辦？MIG在未來騰訊體系內又如何安放？有數據表示，手機QQ的在線規模雖然還在增長，但用戶消息量卻下滑嚴重，每日的消息總量已經被微信超越，Qzone的移動端活躍度也遠低于PC，日圖片上傳量也被微信追上。
這些數據不得不讓馬化騰暫時向微信傾斜。
1月28日，騰訊宣布調整移動互聯網業務架構，原來的手機QQ和超級QQ調至社交網絡事業群，手機游戲對外合作部門調至互動娛樂事業群，其他業務不變。騰訊官方指出，此次調整是為了讓移動互聯網事業群(MIG)聚焦于瀏覽器、安全、搜索、應用平臺等平臺型業務。同時，騰訊高級執行副總裁、移動互聯網事業群總裁劉成敏因個人原因退休，首席運營官任宇昕兼任移動互聯網事業群總裁，向騰訊公司總裁劉熾平匯報。
這被看做是微信在騰訊內部的完勝。馬化騰在內部信件中公布劉的離職時如此評價：“劉所帶領的移動互聯網事業群以及前身無線業務部是騰訊公司移動戰略的先驅和奠基者。幫助QQ、Qzone、游戲、QQ音樂、騰訊網、微博等從PC成功地延展到移動終端。”馬化騰沒有說的另外一個事實是，劉成敏是不看好微信的，這也是微信為什么不是出自無線業務部，而是由張小龍帶領的“廣州研發中心”來完成的。
從SP爆發期為騰訊賺來第一桶金，到移動互聯時代，未把握住、守住足夠的創新機會，劉成敏的離開更像是一個時代終結的產物。在劉的帶領下，最初由短信業務發展而來的騰訊無線，相繼延伸至手機QQ、超級QQ、手機QQ瀏覽器、手機騰訊網等多數騰訊業務中的無線部分，在騰訊將待出售的艱難時期賺來了第一桶金。憑借運營商背景資源，劉成敏為騰訊抓住了SP黃金期的機遇。
和微信今日的地位相同，無線業務也曾被騰訊高層寄予在移動互聯網領域再造“下一個QQ帝國”的厚望。但SP的風光時代已一去不復返。騰訊無線在經過2008年手機游戲業務的爆發后，于2009年開始呈下滑趨勢。
隨著劉成敏離職，騰訊移動互聯網事業群進行了一次分拆：手機QQ回歸社交網絡事業群，手機游戲回歸互動娛樂事業群。這是自去年騰訊分拆成6大事業部后的又一次變動。此次變動后，移動互聯網事業群的勢力再次縮小，勢頭正在被微信搶走。張小龍帶領的微信正在革騰訊移動互聯網事業群的命。
騰訊在桌面互聯網的成功，可以總結為“以QQ為核心的一站式網絡生活”的成功。QQ曾經承載了騰訊的光榮與夢想，現在這個使命已經被微信接管，在以后的時間里，兩者的博弈將決定騰訊未來的發展和命運。
這對于馬化騰來說，將是一個“艱難的決定”。
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