眼球經濟在人類社會生活的進程中，從文字到圖片再到音頻和視頻。我看好視頻的發展趨勢，視頻這種提升人們感觀品質的信息載體和形式，隨著人才、資金涌入和多平臺的出現，節目、劇集和電影等視頻內容的優化和提升，國內視頻行業趨勢是可以嘗試著從內容、渠道和運營方面去分析和探討的。
內容一：影視版權和電視節目網播購買力度加強
隨著互聯網對傳統的電影和電視劇、電視節目的進一步榨干和蠶食，影視版權和節目網播的維權意識和被購買意識也會再次加強。當然，從三年前搜狐在互聯網行業發起打擊盜版的情況來看，業內花費大價錢購買版權的視頻公司也不會容許更多侵犯版權的同行和現象存在，這肯定能保護自己的既得利益。
自制節目水準短時間無法全面超越傳統的電視節目，視頻行業還是會為其中的優質節目的網播甚至全網獨播買單。中國好聲音第二季的獨播被搜狐視頻一億元買下之后，節目第一季的品牌溢價帶來的廣告投放跟進，據搜狐視頻老板張朝陽透露已經在《沖刺好聲音》階段保本了。而未來，更多節目的獨家網絡視頻直播版權，在高性價比的權衡之下，賣個好價錢是毋庸置疑的。
內容二：自制品成為行業的突出辨識度
視頻行業聚集大量人才和資金之后，加上不缺乏更大更好的播放平臺，勢必在自制節目、自制劇集和自制電影方面都會有很大的突破和發展。好東西，自己造，成為視頻行業差異化競爭的一個重要辨識度。
搜狐視頻用《屌絲男士》第一季和第二季、《我的極品是前任》、《錢多多嫁人記》等自己出品的劇集顯示了較強的制作能力；在自制節目方面也擁有《搜狐娛樂評論》、《大視野》、《大鵬嘚吧嘚》等較高點擊量的視頻秀；而通過“7電影”系列和2013年6月18日在上海推出的“夢工廠”戰略體系，也表明了在自制內容方面的綜合實力。騰訊視頻憑借《愛呀幸福男女》、《大牌駕到》、《夜夜談》、《天天看》、《電影白話文》……一系列自制節目，聯手圈內實力主持人與扶植新人結合，在這一兩年通過強大的渠道優勢獲得很好的用戶口碑；自制電影方面，通過介入九分鐘原創電影大賽也有所斬獲。提到老牌的優酷，就會想起當年優酷和筷子兄弟合作推出的《老男孩》、《父親》（《父女》、《父子》兩部），加上《泡芙小姐》，辨識度已經足夠明顯。終于和PPS在一起的愛奇藝也有《天天神評論》、《愛說財經》、《娛樂猛回頭》等自制節目。視頻行業的巨頭和大佬，看到了原創、可控、成本相對較低……這些優點，都在著力發展自制品。
內容三：平臺開放與UGC分紅
騰訊視頻一度傳出，要加入騰訊開放平臺戰略，邀請民間視頻制作機構和個人加入，打造視頻行業的開放平臺。而與優酷合并的土豆，推出土豆映像節，與其說和行業其他兄弟一樣通過活動和評價體系來標榜自己的自制能力，不如說也是想傳遞平臺開放的信號。類似56、酷6、六間房、呱呱視頻等二三流的視頻同行，更是必須開放自己的較小平臺，通過優質的UGC包括美女主播秀來吸聚人氣。
要激發民間的視頻創造能力并使原創視頻作品得到井噴式發展，必須考慮分紅。光是有高曉松和《曉說》、羅振宇的《羅輯思維》和當年叫獸易小星的系列作品和零星的實拍、搞笑短視頻，肯定不夠視頻行業的龐大用戶需求。除了給予流量和人氣之外，優質的UGC視頻，必須要考慮直接購買和廣告分紅的模式，保障創作者的利益，才能進一步激發和保持他們的創作熱情。
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