NO.9 王佳芬 職位：光明乳業(yè)董事長 誤指數(shù)：
上榜因素：企業(yè)業(yè)績、新聞焦點
關鍵事件：年初承認“鄭州事件”打擊了光明業(yè)績，中報比去年下降40%，與競爭對手差距拉大
前不久，“鐵娘子”王佳芬抱持“賭徒心態(tài)”的拼搏精神，提出了“天堂地獄皆在人間”的2007預算書。2003開始，光明這個曾經(jīng)的乳業(yè)老大，被伊利、蒙牛兩家后起之秀超越。作為掌舵人，王佳芬的抉擇不僅僅面臨來自下屬的不滿，還同時承擔著來自股東的巨大壓力。
光明希望通過“新鮮”戰(zhàn)略與蒙牛、伊利PK，在消費者市場進攻方面，光明有一定的弱勢。而且戰(zhàn)略步伐過于謹慎，所投資一系列企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
沉痛教訓：重獲消費者信任，很不容易！
王佳芬似乎仍然沒有逃脫上年度的陰影。當前光明乳業(yè)存在的問題，可謂中國企業(yè)中的另一類典型：原先的行業(yè)老大被后來者超越后，如何趕超？從目前的戰(zhàn)略看來，王佳芬領導下的光明似乎越來越無章法，2006年度的戰(zhàn)略調(diào)整一直未見成效，與蒙牛、伊利在競爭中似乎日益乏力。
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