王建崗認為自己的想法有點個別，但非常理智。“讓創始人離開一家公司不難，也沒那么糾結。其實2006年我們差點被慧聰收購，雖然我覺得價格是可以的，但是所有人都簽字了，我還是賭氣堅持不賣。那件事讓我知道，你一手創建的公司有時候主宰權并不在你。”
王建崗承認，作為前任董事長，他是這場收購最大的既得利益者。收購價格他也滿意，最后的日子，他就是被鎖定在這里，每個月象征性來公司一兩次，開會時打打游戲保持沉默。除他以外的另外三個股東是經理或普通的工作人員，套現后已離開并投入到手機游戲等領域。而他帶起來的技術人員并沒表現出對新技術的追逐，此時甚至只做一些給客戶搭網站的工作。
“技術人員就是求穩定，不管這個多難或者多簡單，我幫你做出來，拿到工資養家糊口。但是你說這個東西不行我要跟你評理。這幫人不容易挖，給到8000塊就不跳槽了，跳哪兒都一樣。我創立好耶最開始自己也是這樣想，工資比去500強多。”這些人的不聞不問使公司的廣告代理勢頭更加旺盛，談廣告系統引不起互動，談到收入、利潤、獎金大家則兩眼放光.
其實王建崗并非不著急。“好耶的趨勢是，幾乎每個動作都是為了業績。其實唯一提升毛利的方式就是技術，但是如果你是銷售你愿意嗎?做300萬拿3萬塊錢傭金，你肯定就去干了，別跟我講技術，客戶也聽不懂什么技術。”
王建崗的離開讓好耶不得不再尋找一個新的領軍人物，楊炯緯以為這是個轉折點，跑到硅谷物色了三個牛人，認為任選其一都足夠帶領團隊繼續研發廣告系統。“原來技術研發的投入就是40個人工資，現在對方出價年薪200萬元，當時我的月薪才7萬元。結果當然沒有通過。”
直到2008年下旬，分眾股價嚴重下跌，加上經濟危機，江南春開始考慮賣掉好耶。楊炯緯和一些高管抱有幻想，希望新的公司和好耶形成互補。與收購方洽談的任務落在他頭上，可能的買主有幾家：擁有大量廣告資源的百度、大量客戶的阿里巴巴以及技術很強的谷歌與微軟。從馬云，到百度負責戰略投資和并購的任旭陽，再到西雅圖飛過來的微軟總監、總裁，楊炯緯見了個遍。
百度的顧慮是，收購好耶之后華揚聯眾這樣的廣告公司是否會抵制自己，谷歌和微軟則認為廣告代理部分意義不大，但是一旦拆分開，剩下的技術部分又沒那么值錢。“馬云說覺得價錢貴，還不如自己做。我們開始想10億元，后來降到8元億，結果有人出到6億元后還是沒有賣掉。”
2008年年底的年終會上，公司再次提出“海量銷售”的想法，楊炯緯徹底絕望，決定離開。而此時王建崗已經開始自己做些天使投資的項目。
各走各的
楊炯緯“郁悶的一塌糊涂”，最后決定創業。他曾找到一個做心理醫生的朋友談心。“這個檻我過不去。他問我放不下的是什么?我說，這家公司是在我手里做起來的，這幫兄弟是我帶起來的，現在要跟他們打架了。然后他告訴我，你得相信你做的事對整個行業是好的，可能會對不起好耶，但是不見得對不起好耶這群人。”
那段時間好耶的員工在人力資源市場躥紅，2008年、2009年人事變動極大，“離開的人有10%到我這兒來，”帶了原來的部下創業，楊炯緯解釋道，“大家都會覺得這個方法不好，但大家都會這么做。首先剛剛創建的時候，在外面招不到人，第二是本身磨合的風險也很大。最關鍵的問題在于就是，好耶的人我不招別人也會招，說老楊你不要再挖了，人家有可能也想要來。”
王建崗依舊淡定，套現后的他休息了一段時間，做了點天使投資，還是忍不住創辦了傳漾。“還是想做產品、做技術，走那條老路。我覺得應該把中國互聯網廣告推到更高的高度，你看美國同行業的分布圖，前面的都是技術公司，但是現在國內發的都是游戲什么的。”
對于未來互聯網廣告技術的走向，王建崗很清楚。美國擁有的一個系統放在那，自己選擇功能后直接發布廣告的形式，中國總有一天會做到，但還差得很遠。“廣告不是人發上去的，是組裝的，速度要很快，會根據你的興趣去千變萬化。這里面很復雜。”
而對于處于甲方位置的媒體來說，逐步也會選擇功能更多的廣告代理公司進行合作。如果按照好耶原來的思路，行業會停滯。“沒有技術基因的公司，肯定會有問題，就像微博down掉，就是因為技術不夠好。技術不會致死，但你會被對手超過。”
“從行業總體來說，任何兩家公司都有可能成為競爭對手，但是你要知道市場那么大，沒什么了不起的。”王定標說。“我們和傳漾的區別可能會變小，后臺都是要做精準廣告，但是他做品牌廣告主，我做電商;他做中型的網站，我做大型的網站;他賣CPM，我賣CPS;廣告主、媒體構成、銷售方式方式不一樣。”楊炯緯說，“中國網絡廣告市場每年大概增長50億元到80億元，市場增量可以滿足類似于聚勝萬合的30家、40家，我只要其中的一、兩億元，要一小口就夠了。”
對于“定標同志”在好耶之后不停創業，“見一個愛一個”的特點，王建崗認為，“他敢冒險。”楊炯緯說，“記得他從好耶出來做的是天天在線，然后即時通訊聯盟，又做了ChinaYIMU、迪岸、大旗，反正有好多個。他腦子很活，每個星期都有新點子。”
在不停執著地孵化新項目的同時，王定標也會和他們聊聊天，“我非常喜歡好耶最初的團隊，大家陪著這個創業公司往前走，看商業模式一次次轉變，而現在很多創業者則是假創業，真投機。我很欣賞炯緯和建崗，每一個人都有一生的夢想，是不是比好耶做得好不重要，重要的是按照自己的愿望去做事情。”
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